无论您是想要首次雇用营销员工的个人企业家还是希望建立这个关键部门的成长型企业，您都可能会发现这种类型的职位 - 超越许多其他职位 - 难以填补。
软件工程师需要知道如何编码。行政助理必须接听电话并组织文书工作。但营销人员通常需要戴上许多帽子，从作家到广告主，再到战略家。与其他工作角色不同，营销员工可以通过改变其定位方式来影响业务核心 - 并且可以对公司的底线负责。
$config[code] not found结果，很难找到真正有效的营销候选人。但是，追捕这些表现最佳者符合你的最佳利益。梅隆金融公司研究发现，大多数新员工需要8到26周才能达到最高速度;生产力的损失使公司损失了总收入的1-2.5％。
那么，在建立营销团队时，您如何处理这种困难的雇佣，知道您需要从一开始就把事情做好？不要专注于特定的职位或职位描述，确保您的雇员帮助您的公司满足以下所有需求：
组织者
所有现代营销计划都需要能够处理行政管理方面的人（或多个人）。根据公司的运作方式，此需求可能包括以下任何或所有任务：
- 开展市场和竞争研究。
- 执行支持营销活动的管理组织（例如，限定将收到给定直接邮件的潜在客户列表。）
- 开发和维护内容营销活动的编辑日历。
- 确保满足广告系列和可交付的截止日期。
创造者
说到内容营销活动，贵公司的某个人需要创建他们需要的抵押品。根据为您的业务展示最佳投资回报率的广告和内容渠道，可能涉及以下任何内容类型：
- 书面博客文章，电子书，白皮书和贸易文章。
- 信息图表，贸易广告和其他图形设计作品。
- 宣传或教育视频剪辑。
- 复制的广告文字，横幅文字，号召性用语文字等。
投手
与10年前相比，今天公司的大部分营销工作都集中在与客户直接接触或回应那些已经开始与公司在线联系的人。填补参与者角色的营销候选人必须能够：
- 创建并发布吸引观众的社交网络消息。
- 回应社交媒体公共论坛上发表的客户称赞和投诉。
- 使用社交媒体工具与潜在客户，合作伙伴和其他关键业务联系人建立联系和联系。
- 通过所有互动主动塑造品牌在线的声音，并保持一致的品牌标准。
分析仪
生成以前闻所未闻的大量营销数据的能力既是一种祝福，也是一种诅咒。虽然所有这些信息都可用于极大地提高广告系列的效果，但需要熟练的手段将原始数据转化为可操作的建议。因此，您的团队需要能够：
- 根据对业务最重要的指标设置关键绩效指标（KPI）。
- 选择并实施最佳工具来衡量与这些KPI相关的数据。
- 运行拆分测试和其他数据收集活动以生成干净的客户数据。
- 解释数据并使用此信息来确定如何更改现有的营销活动或在将来构建新的营销活动。
您填补这些角色的方式取决于您的公司规模以及您在建立营销团队时希望投入多少资金。例如，如果您希望聘请一位能够处理所有这些功能的营销员工，那么您需要找到具有丰富经验并能够处理多个工作角色的人员。
但是，随着时间的推移，由于您的团队能够超越初次聘用，您可以根据第一位员工的弱点或对您的业务最重要的角色来填写您的营销团队。
例如，假设你带来了一个CMO，他是一个强大的组织者，创造者和参与者，但在分析数据方面有点弱。当您能够雇用第二名员工时，寻找擅长数据解释的人将释放您的CMO时间，专注于他或她更适合的任务。
或者，如果您的公司没有在社交媒体上保持强势存在（例如，如果您针对的是那些不在这些网站上的旧人群），您可以选择引入专注于组织，创建的个体员工在您担心找到适合参与角色的候选人之前进行分析。
使用此模型，无论您是希望将您的团队变成一个双人商店，还是希望将您的营销部门扩展到一个10人或更多的团队。通过专注于您的业务需要成功的技能组合 - 而不是单个候选人的简历 - 您将确保涵盖重要职能，同时以可持续的方式进行扩展。
你是如何建立营销团队的？
团队照片通过Shutterstock
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