对一位努力工作但被推迟晋升的员工说话可能具有挑战性。虽然你不能完全缓解这种拒绝引起的独特灼伤，但你可以通过与他谈论这种情况来帮助你的员工更快地治愈。而不是躲进空的小隔间，以避免你担心的将是一个不舒服的谈话，通过给他一些你的时间和注意力来表达你的关心和考虑。
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你有这种心灵的地方几乎与你所说的一样重要。Walter Kiechel，“办公时间：管理生活指南”的作者，建议您单独与员工交谈，尊重他的感受，并防止任何可避免的工作场所戏剧。在一个中立的位置与他交谈，就像一间会议室，因为打电话给员工到你的办公室可能会让他感到恐惧。
陈述员工的价值
你的员工不仅对他不会看到促销所带来的薪水冲击感到不安 - 他很可能也会对他的自负造成严重的伤害。尽管你可能对员工没有说任何坏话，但他可能会推断你并不认为他有足够的价值来推广。通过明确说明他的价值，从他的脑海中消除这种担忧。稍微按摩他的自我，帮助那个瘀伤愈合并告诉他，尽管没有提升他，你仍然认为他是一个出色的员工。
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很多时候，当员工被转介进行促销时，有明显的原因，Julie Strickland表示“Inc.com”。不要隐瞒被烧伤员工的信息。分享对该问题的简明和外交解释，使他无法获得晋升。在描述这一挑战时，请关注员工的增长潜力，解释他如何处理该问题，以便下一次可能的晋升更多地在他的范围内。
规划未来
这不是最后一次可用的促销活动。通过指导他并协助他进行目标设定和规划，帮助缓解员工的绝望感。在你的谈话中，提出一些目标 - 特别关注他的弱点。告诉他你会愿意帮助他建立自己的技能。遵循你的承诺，定期与他谈论他的目标以及他为实现目标所做的努力。
