我们看到金融市场崩溃，抵押贷款机构陷入困境，通过取消抵押品赎回权导致房屋损失，极端救助方案以及失业率上升。
$config[code] not found虽然经济趋势分析专家认为我们都会摆脱全球经济衰退，但毫无疑问，经济不确定性将继续动摇华尔街和主街，影响我们的个人和商业生活，直到2009年。
正如当选总统巴拉克•奥巴马（Barack Obama）所说，“现在是改变的时候了。”美国准备做出决定和行动。在全球范围内，我们都明白，我们必须找到更好，更有效的合作方式。
作为小企业主，您愿意做好自己的职责吗？你准备好帮助美国和世界其他地方重新站起来吗？首先要解决这个问题，使2009年对您和您的企业来说是一个有利可图的一年。
小企业救助政策
1.专注于你的主要伟大。
巴拉克奥巴马做得对。人们已做好改变的准备。他们已准备好提出标准，并回归以价值为导向的与他人互动的方式。
通过询问：回到你的核心价值观：
- 我为什么要做生意？
- 当我开始创业时，对我来说重要的价值是什么？
- 在尝试成功的过程中，我放下了什么价值？
换句话说，专注于你的主要伟大。正如畅销书作家斯蒂芬科维所解释的那样，“主要的伟大之处在于品格和贡献。主要的伟大要求，'你在做什么来改变世界？你真的依靠自己的价值观生活吗？你在所有的关系中都有完整的诚信吗？'“
2.在交易中保持透明和诚实。
2008年成为了技巧和诡计的一年。人们受到伤害，不知道应该信任谁或相信什么。
让2009年成为您帮助人们再次相信和信任的一年。在与人打交道时要诚实。在您的业务运营中保持透明。今年，诚实将至关重要。做一个好人很重要。真实很重要。消费者，员工和全世界都在寻求诚信，并渴望拥抱努力赢得信任的个人和企业。
3.保持简单。
2008年是过剩的一年：支出过剩，赤字过度，过度放纵，越来越多。在2009年，将会更少。想要在2009年提高您的生产力？然后找到创新的方法来保持简单。回到基础，寻找简单的解决方案，以更有效地运营您的业务。简单地想办法做更多事情。
“对日常问题的简单而创新的解决方案将在2009年获得有益的认可，”最畅销的作家兼Veuve Clicquot前首席执行官Mireille Guiliano说。 “闪烁的黑莓和嗡嗡声的手机可以阻碍生产力。从小工具中移除自己，并优先使用老式的笔和纸。“
4.关心。
利用许多行业和企业准备在2009年削减和削减的事实。不要追随他们的领导。而不是削减，关心。实施为您的员工提供的计划，为您的客户做更多的事情，并为您的社区提供支持。
当经济在2009年再次复苏时，你关心和支持的人会记得。他们会记住你做了什么，当他们有钱花钱时，他们会通过投资你的业务来表达他们的感激之情。
5.建立一个忠实的粉丝群。
辅导的关键是建立忠诚的追随者的重要性。虽然众所周知，您最好的潜在客户是您当前的客户，但您需要制定计划以在2009年培养这一事实。
将这一年的重点放在您当前的客户身上。做对了。在做出业务决策时考虑他们的福祉。与他们保持联系，并让他们知道他们生活中发生了什么。他们不仅会欣赏您的努力，还会为建立一个忠诚的粉丝群体做出很大贡献，这将帮助您在经济困难时期及以后茁壮成长。
6.将生态责任作为整体商业战略。
2008年，我们看到激进的绿色意识席卷全球。无处不在，人们和企业都走向绿色。如果你还没有走向绿色，那就去2009年实现绿色环保。走向绿色，提高你的底线思维，提高生产力。如果你已经是绿色的，那就炫耀吧。
您对2009年的生态和社会责任如何对您的客户，投资者和全世界都很重要。比以往任何时候都更多的人希望与绿色公司做生意。
7.掌握社交网络。
2008年有Web 2.0。 2009年，将有Enterprise 2.0。随着Facebook，Friendster，Second Life和Twitter等社交网络工具的兴起，以及使用这些网站的人数的增加，你今年不能参与其中。
现在解决，以增加您在2009年的社交网络互动。或者，如果您还没有开始，制定一个计划，以便开始。使用社交网络来保持您的业务优势。社交媒体营销也是如此，包括博客，播客，在线广播和维基。您的生产力将取决于它！
8.培养合作文化。
当今年夏天汽油价格处于历史最高水平时，许多公司开始允许员工在家工作而不是上下班。通过这项削减成本的举措，我们开展业务的方式已经永远改变了。
2009年将是移动工作者的一年。远程办公就在这里。确保您拥有适当的平台，以培养超越传统的墙壁，电线，时间和距离障碍的协作文化。
9.寻找新的扩张机会。
“不要局限于一个专业领域。扩展，成长，探索！“美国音乐大亨昆西琼斯说。
2008年，小企业主只谈到了扩张和增长的重要性。在2009年，你实际上需要这样做。无论您在哪个行业，您都需要找到新的方式来扩展您在国内和国际的业务。不要依赖一个利润中心，而是创建几个以提高盈利能力并创造收入。
10.加强关系。
关于经济困难时期关系的力量，还不够。 2008年是艰难的经济年。在情况好转之前，事情会变得更糟。因此，在2009年抵制下行并让您的业务接近自己。相反，在建立新的关系时，伸出并加强现有的关系。 “在经济困难时期，小型企业拥有巨大优势，”Constant Contact首席执行官盖尔古德曼说，“即人性化和更好的人际关系。”
人们现在正在受伤。利用您的企业通过与他人联系来治愈伤害。来自Ferrazzi Green Light畅销书作家兼首席执行官Keith Ferrazzi的提示，他说：“认识到所有关系都是个人关系。没有商业关系这样的事情。“让企业脱离关系，你将得到的回报远远超过你对2009年的任何商业期望。
2008年对小企业主来说是艰难的一年。随着经济不确定性继续动摇华尔街和主街，现在是采取行动的时候了。现在是改变的时候了。 2009年将是创业橡胶遇到道路的一年 - 那些梦想成真的小企业主，赢得大奖。
你准备好了吗？做好准备现在决心使2009年成为您业务的盈利年份。为实现更有利可图的2009年实施这些前十大决议，您将尽自己的一份力量帮助美国和世界其他地区向前发展。维多利亚创始人兼企业家理查德•布兰森（Richard Branson）表示，“这些规模较小的企业将再次让美国重新站稳脚跟，而且我们所有的企业家都应该走出去，尽我们所能。”
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