许多小企业主患有冒名顶替综合症。他们觉得他们的客户或员工会发现“他们真的是谁”，并对他们经营公司的能力失去信心。这种恐惧使许多人无法展示他们真正在工作的人。这成为互联网透明世界中的一个问题，其中“人为”和真实的东西受到客户的高度重视。
$config[code] not found客户从他们相信，喜欢和信任的人那里购买。如果不是真正的领导者和公司，这将永远不会发生，建立一个有利可图的公司将变得不可能。这是做什么的。
你假吗？这是如何成为真实的
1.说实话
这比小企业最初看起来更难。大多数业主都有良好的愿望，但有时害怕向员工和客户披露真正发生的事情。
如何真实： 专注于公司的优势。始终及时传递好消息和坏消息。不要害怕谦虚并表现出个人或公司的疣。建立开放和频繁沟通的文化。
2.坚持品牌
很多时候，公司希望成为每个人的一切。这导致告诉客户公司可以做他们真正做不到的事情。这会导致员工沮丧，客户失望以及无利可图的业务。
如何真实： 确定服务的确切客户群并解决问题。明确公司关心的内容。专注于在这个利基领域提供卓越的成果。
3.雇用希望成为公司文化一部分的员工
很多时候，业主雇用一个人来完成特定的工作。他们急于做出决定，不明白这个人将如何在整个公司文化中发挥作用。
如何真实： 雇用态度而非技能。想想新员工将如何补充团队的其他成员。让团队成员对潜在员工提供反馈。
4.保持一致
太多次，公司的品牌与其文化不相符。友好的公司形象与削减办公室氛围相矛盾。老板有时候是天使，有时候是食人魔。
如何真实： 住公司品牌。在办公室内外是同一个人。在经理，员工和客户面前都是一样的。没有隐藏的议程。通过练习所传播的任何东西来树立一个榜样。
你是真实的，你如何证明它？
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