对任何企业来说，培训和教育团队成员似乎都是一项繁琐的工作。但是，Avanoo会以较小的增量对员工进行培训，这样才能真正有效且有帮助，而不会浪费数小时的工作效率。
$config[code] not found在本周的小企业聚焦中了解更多关于Avanoo以及公司提供的培训。
业务的作用
每天三分钟的团队训练。
首席执行官兼联合创始人丹尼尔雅各布斯告诉小企业趋势，“我们与世界上最知名的专家合作，涉及领导和管理，健康，问责以及个人表现的各种其他领域。我们在一个平台内创建每月3分钟，为期一个月的计划，使人力资源部门能够在多个不同的轴上跟踪和衡量绩效。“
商业利基
高自愿参与率。
雅各布斯说：“大多数电子学习平台的参与率徘徊在或低于5％，我们的自愿参与率超过40％。”
业务如何开始
带着一堆债务和一家巧克力公司。
雅各布斯和他的未婚夫住在南美洲，等待她能够来到美国。由于他无法在那里工作，他积累了相当可观的债务。所以他提出了创办一家巧克力公司的想法。他不得不转向众筹才能让公司离开公司，结果却成了Avanoo的基地。
雅各布斯说：“认为公司是Avanoo的根源是疯狂的，Avanoo今天支持成千上万的员工，每天3分钟的培训/学习知名专家的视频;自那以后，这家公司获得了数百万美元的投资。“
最大的胜利
签下最近的一笔大交易。
雅各布斯说，“截至今天，我们签下了有史以来最大的一笔交易 - 超过我们以前做过的任何事情！这笔交易本身非常令人兴奋，但更令人兴奋的是，当团队齐心协力创造出令人惊奇的东西时，我们可以证明什么是可能的。“
最大的风险
达成协议，需要在短时间内创建一个全新的功能。
Jacobs解释说，“我们决定为客户推出一个品牌特征，这个特征在我们给出的时间范围内'不可能'推出。我们面临着一个决定 - 说是的，并找到一种方法来完成它，或说不，并失去我们曾经做过的最大交易之一。在创业公司中，“不可能”这个词总是相对的 - 即使这个词本身也说我是可能的。因此，我们按时完成了按时启动功能。“
学过的知识
找出要遵循的规则和要打破的规则。
在我开展业务的最初几年里，很难理清要遵循哪些规则以及要遵循哪些规则。这需要了解自己并了解您的业务。当我们弄清楚如何站在巨人的肩膀上时，商业掌握就会发生……我们自己的信息仍然是独一无二的。
他们如何花费额外的10万美元
建立他们的销售团队。
团队传统
讲故事。
讲故事是我们在Avanoo所做工作的核心，所以每个团队的晚餐，休养和活动自然会结束（或开始）我们讲述彼此，我们的旅程和公司的故事。实现梦幻般的团队合作，这意味着我们的团队出游都围绕着美食和伟大的公司！
团队午餐
被冷冻的饭菜。
办公室有一个笑话，我偷了每个人的午餐（我没有）。如果杰森告诉你，他在开玩笑！
最喜欢的名言
“没有人可以回去开始一个新的开始，但每个人都可以从今天开始并创造一个新的结局”-Maria Robinson
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了解更多相关信息 小商业聚焦 程序。
图片：Avanoo
Top Image:(从左至右）Sara Dickensen，人力资源主管;表演大师Cathlin Hendricks; Nathalie Jacobs，#1 Avanoo粉丝/首席执行官的妻子; Laura Forman，文案和编辑;运营主管Elise Otalora
第三张图片:(从左至右）Chris Krovatin，商业之友; Jonathan Bryan，高级视频专家; Jason Waldron，高级音频专家; Daniel Jacobs，联合创始人兼首席执行官; Lucien Renjilian-Burgy，总编辑
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