较小的远程团队必须在早期投入额外的工作来建立他们的公司文化。但是，当你试图保持精益状态时，你怎么能让一个令人难以忘怀的结合体验？
我们向Young Entrepreneur Council（YEC）的10位企业家提出了以下问题：
“我的团队遍布全国各地。什么是规划公司务虚会的一条建议，令人惊叹，没有超支？“
$config[code] not found以下是YEC社区成员所说的话：
1.避开主要城市
“我们每年组织一次公司务虚会，我学到的最好的教训是避开主要城市而不是主要机场。基本上可以从一个主要机场找到附近的城市（不到30分钟车程）。这有助于您获得廉价机票以及更实惠和更好的私人财产。您可以租用汽车服务并协调到达/离开时间，以节省从机场到交通的费用。“~Syed Balkhi，OptinMonster
2.让它成为一个虚拟的撤退
“撤退就是要花时间去做重大项目，有明确的时间和空间去思考和建立网络。您可以在住在当前位置时实现这一目标。清除时间，会议和工作量一两天，并为您的团队提供相同的时间进行电话会议。“~Murray Newlands，Due.com
3.协商价格
“问题永远不会伤害，特别是如果你有一个更大的团体。让酒店，餐馆，交通和其他服务知道你身后有数字，而且你正在寻找交易。许多企业只会因为询问而减少一些闲散。有些人甚至会惊讶你。 “~Nicolas Gremion，Free-eBooks.net
4.举办小屋度假
“租一个小屋度过一个周末，让你的团队飞来。支付杂货和一起做饭。将它放在偏远的地方，人们可以与外界断开连接，但相互联系。 “~Michael Mogill，Crisp Video Group
5.专注于团队绑定
“去年，影视公司在密苏里州的一个湖边租了两间大房子，整个休息室都在玩游戏，专注于专业发展，同时在房屋和公园里闲逛。我们团队成群结队（当时约30人），并举办了一场才艺表演，我们的员工提供娱乐活动。它并不昂贵，却创造了令人惊叹的回忆。“~Kelsey Meyer，Influence&Co。
6.专注于你的目标
“进行有效撤退的秘诀并不是让人们惊叹于一个奇特的位置或激动人心的活动。这让你的整个团队都准备好并专注于一个共同的目标。制定议程并坚持下去，充分利用你们在一起的时间。“〜玛丽·艾伦·萨莱特，声誉资本
7.设置意图
“设定每个人都购买的意图。你所做的一切都应该与这个意图联系起来。这将是一种简单的方法，可以确保您只花费时间和金钱来为您的团队创造最大价值的活动。“~Anthony Krumeich，织机
8.徒步旅行
“你想要一个有效但又不贵的公司撤退？徒步旅行！徒步旅行和露营不仅经济实惠，而且研究表明，将自己沉浸在大自然中是一种可以提高创造力的有效方法。我们有多次公司露营旅行，他们在团队建设，复兴方面取得了令人难以置信的成功，而不是让我们的投资者感到愤怒。“~Joel Holland，VideoBlocks
9.在您的家中举办务虚会
“目的地撤退很不错，但它们很昂贵，而且他们感觉更像是假期而不是与工作相关的策略。如果您想将您的团队发送到目的地，请与家人一起度假。但是，如果您想真正个性化并建立联系和统一感（非常适合战略规划），请在您家中举办活动。 “~Obinna Ekezie，Wakanow.com
10.会议上的背驮式
“我们的业务遍布全国（明尼苏达州，内华达州，德克萨斯州和北卡罗来纳州）。我们利用行业会议将整个团队聚集在一起。这不仅节省了成本，而且为我们提供了一个非常专注的商业氛围。有充足的时间享受乐趣，晚餐和团队建设活动。“~Mark Daoust，Quiet Light Brokerage，Inc。
手工制作的肥皂照片通过Shutterstock
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