开设一家当地的透析诊所,为您所在社区的肾衰竭患者带来改变。智能业务规划和允许政府程序,建设和招聘的时间表可以让您在一两年内改变您的社区。
可行性研究
可行性研究衡量透析中心在特定地点茁壮成长的可能性。在您开始工作之前,您,您的业务合作伙伴和您的社区必须了解您的成功几率。聘请外部顾问来编制其他地区透析中心的数据,估算您所在地区的服务需求,启动成本,运营预算以及在开始提供患者服务之前您需要多少个月的费用。主管顾问会考虑所有可能的变量,并将数据汇编成一份广泛的报告,并提交给您和您的业务委员会。
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计划花几个月的时间从透析中心运营的州获得您的需要证书。您的可行性研究中的信息必须包含在您的需求证书申请中。在获得批准之前,您需要证明您所在地区的患者需要透析服务。国家卫生部门限制任何特定区域的竞争诊所数量,以帮助降低患者成本。预申请程序通常包括提交意向书,其中包括来自可行性研究的信息,然后在报纸上发布公告,等待几个月,最后与卫生部门工作人员召开会议。完成预申请步骤后,提交正式申请和费用,然后等待一两个月,由州委员会审查您的信息。在您被允许将您的调查结果正式提交给州审查委员会之前,您的州将让公众有时间请求听取您的透析中心的意见。如果您拒绝开设透析中心的请求,您可以通过法院提起上诉,以便审查并可能更改该决定。
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Sapling带给你的Sapling给你带来了准备打开
有了您的需要证书,您就可以完成打开透析诊所的具体步骤。确保适当的建筑和公用设施许可,监督施工并完成建筑和卫生部门的检查。聘请肾病专家作为监督治疗的医疗主任,以及肾病护士,护理助理,清洁人员,接待员,患者计费人员和会计师或业务经理的工作人员来管理您诊所的财务方面。您的可行性研究将指导您雇佣多少员工以及您支付的预算。
获得竞争优势
在您打开大门之前,为您的透析诊所创造竞争优势。彻底培训员工,鼓励团队氛围。建立明确的员工指导方针以及对绩效和患者护理的期望。决定办公室文化,使您的透析中心在竞争中占据优势。额外的个人关注,为患者提供的独特舒适措施,便捷的计费选择或放松的氛围可能正是您的患者及其家人所需要的。