小企业主几乎总是处于劣势。他们处理来自预算更大，资源更多的公司的竞争。那么大卫如何与歌利亚竞争呢？
最近与公司的Issie Lapowski坐下来，作者Malcolm Gladwell解释说：
$config[code] not found“你作为弱者的选择是：如果你打算选择战斗并选择争取胜利，你可以采用一系列策略，但它们比最喜欢的策略更昂贵。 ”
打败最喜欢的意味着投入大量的时间和努力工作。
为了说明他的观点，格拉德威尔引用了一个他认识的软件大亨的例子，他指导了他12岁女儿的篮球队。
以下是格拉德威尔讲述故事时采访的摘录：
格拉德威尔说，当他的朋友开始执教球队时，他们似乎没有获胜的机会。女孩们都缺乏运动天赋。他们无法传球或射门，传统上是一支冠军篮球队。但无论如何，他们最终还是进入了全国冠军赛。
怎么样？
格拉德威尔解释说，球队的独特策略是在整场比赛期间进行全场比赛。全场新闻是一种防守策略，在传球或投篮方面需要最低限度的能力，但是防止对方球队在球场上进步得足够远。这当然是一种有效的策略，但并非没有缺点。
“但是，你需要团队中的每个人在游戏的每一分钟都花费最多的精力。你不能立刻闲逛……大多数人都不会那样玩，因为这太难了。“
Gladwell解释说，对于弱势群体而言，竞争激烈往往是唯一可行的选择。他补充说，对于商业世界来说也是如此。
从小而缺乏资金和资源开始的弱势公司必须经常比大型企业更加努力才能成功竞争。
格拉德威尔说他经常在商业世界之外寻找像朋友的篮球队这样的例子。但他表示，今天商界领袖能够理解并得出适当的结论。
如今，Gladwell说，商业领袖同样可能专注于社会心理学和神经科学等各种领域，从任何地方接受和应用创意，以创造一个成功的企业。
这表明企业主不仅努力工作 - 而且在建立公司时更聪明。
图片：视频静止
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