一致性。
小企业提供然后提供的错误组合可能会带来不好的品味。
盐水太妃糖的味道很糟糕。吃它是安全的，除了销售之外什么都不会伤害。这是我的错。
你（更年轻）的商业教授是故意这样做的。它开始是一个崇高的实验，但后来变成了一个基本的恶作剧。
一个夏天，我和另外两个无聊的同盟者一起做糖果厨师。我们设想了一个化学研究项目，结合了五种感官中的两种：颜色协调和味觉反应。在这次人体测试中没有动物受伤。
$config[code] not found我们的假设很简单，“如果味道和颜色不同，那么舌头会不会 味道 眼睛看到了什么？或者是眼睛 看到 舌头的味道是什么？“
因此，我们将紫色与柠檬调味料混合，而不是与葡萄添加剂混合。
我们将黄柠檬色与葡萄调味料结合在一起。这产生了一种味道糟糕的混合信息，或者我被告知。
我们梦想在“食品科学杂志”上发表文章。但是我们失去了兴趣，后来我会继续推进下一个最好的事情：销售和营销。 （谁会想到什么'咸水'会很好吃？现在是营销管理。）
但我们确实证明了旧的销售培训格言，通常归功于Zig Ziglar，他说：“一个混乱的头脑总是说不。”
品酒师不得不考虑它……过多的思考 - 过度思考 - 是危险的。*
积极很容易。禁忌症不是。混合味道是负面的。混乱，不一致只会让人类思维处理的时间延长一点点。积极可以快速处理。否定需要更长时间。
在线营销机构Previso Media的创始人/首席执行官Ivan Widjaya写道，你绝对必须避免最终成功的3个品牌错误中的负面消息，
Epicurious是一家健康食品公司，2013年在社交活动中自杀，利用波士顿马拉松爆炸案中的大屠杀将蔓越莓烤饼和早餐谷物塞满……
这导致了很好的颜色和内容以及（良好的）味道反弹。
更清楚的是，作者Gary Mack和David Casstevens在他们的首选体育心理学书中写道， 心灵健身房 那，“怀疑导致智力混乱。怀疑可能会瘫痪。“
最好的管理者将避免混合信息的混乱，并有一个主题。一个声音降低了公司和社区的利益风险。营销人员Seth Godin提醒我们，“消费者擅长嗅出不一致……”
除非你试图造成麻烦。
在20世纪70年代中期，IBM以考虑购买竞争产品的买家的决策过程引发恐惧，不确定和怀疑或FUD而闻名。
如果买方担心计算机公司 - 即使这些担忧是由竞争供应商引入的 - 购买者会放慢速度，然后不考虑新的供应商。
“特拉普派僧侣的商业秘密”一书的作者奥古斯特·图拉克指出，这句谚语（由IBM推动），“没有人因购买IBM而被解雇。”
采购代理商害怕购买任何其他东西。最好的FUD。
管理教科书作家Thomas S. Bateman指出，计划活动包括“分析当前情况”的能力。预见未来。确定目标。决定参与哪些行动。选择一个商业战略。确定实现目标的资源。“
如果您只有一个目标，那么计划很容易，除非厨房里的厨师制作fud（ge）将您带到两个不同的方向。
*过度思考的部分对我来说并不危险。混合盐水太妃糖味道很好。我部分色盲。
盐水太妃糖照片通过Shutterstock
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