成功开展季节性业务的3个技巧 - 全年!

Anonim

随着夏季即将结束,全国数百万季节性商业运营商也将迎来另一个高峰期。

无论您是在泽西海岸经营热狗特许摊位还是在佛蒙特州的滑雪场经营B&B酒店,选择在一年中的某些时段赚取大部分利润,都需要一位特别创新且顽强的小企业主,他们知道如何驾驭高点并优化经营季节性业务的低谷。

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无论您是有兴趣开始还是已经拥有季节性业务,这里都有一些提示,可以全年充分利用您的业务。

1. 管理现金流和信贷

无论您是打开门还是关闭安静的季节,在淡季期间管理现金流并保持良好信誉至关重要。您可以采用多种策略来帮助您实现这一目标:

  • 管理现金流量 - 管理应收账款和应付账款可以帮助您确保现金流量在一年中的任何时候都不会受到影响。尽可能经常地预先确保一定比例的客户付款。这将确保您尽快拥有现金,并有助于缓解客户付款缓慢的问题。为了帮助管理现金流量,请尝试协商供应商的延期付款条款,以便您可以分摊您在旺季之前购买的商品所欠的款项,但尚未售出。从Business.gov获取有关了解和扩展现金流的更多提示。
  • 考虑季节性商业贷款 - 解决短期和周期性营运资金需求的季节性需求的另一个选择是考虑政府支持的商业贷款。 SBA提供季节性线路短期营运资金贷款计划,该计划提供针对未来库存的预付款。该贷款是在SBA的CAPLine伞形贷款计划下提供的。在此处阅读有关贷款金额和资格要求的更多信息。
  • 寻找其他收入来源 - 许多季节性企业主能够将其核心产品多样化,以帮助他们全年开展业务。例如,景观公司在冬季经常变成清雪业务。或者,考虑重新培训并获得新技能。 例如,如果您的核心业务是建造甲板和露台,您可以通过扩大您的投资组合以包括室内建筑来在冬季实现多样化吗?无论您选择多样化,一定要获得正确的许可证和许可证。 Business.gov的Permit Me工具可以根据您的邮政编码和专业为您指出您可能需要的许可。

2. 充分利用季节性劳动力

虽然雇用临时员工可以在旺季提供低成本的帮助,但这种劳动模式确实有其缺点,因为招聘,培训和留住优秀员工可能会为小型企业带来资源密集型。您可以采取的一个步骤是鼓励员工下个赛季回归。具有激励和软实惠的优质工作环境可以使您的企业成为季节性工人想要回归的地方。在安静的时期继续推广和激励也将帮助您保持与最佳员工的关系,即使他们没有工资。有关更多提示,请阅读从团队中获取更多信息 - 5个员工激励计划的理念。

3. 高效使用非高峰季节

无论您是“关闭本季度的购物”还是只是以较慢的速度发动引擎,都要高效地利用您的淡季,这样当您的旺季再次来临时,您的客户就会与您同在。

评估您的商业计划;审查您的产品阵容和市场定位;评估并制定应对任何竞争威胁的计划,等等。使用此视角开始计划和执行您的营销活动,并尽一切可能最大限度地利用您需要实现劳动成果的小型季节性机会窗口。即使在安静的季节,仍然有一些方法可以留在客户面前,并在他们做出购买决定时帮助您保持业务的首要位置。

相关资源

  • 小企业贷款和赠款指南 - 联邦,州和地方政府提供广泛的融资计划,以帮助小企业开始和发展其业务。 Business.gov的这本指南可以帮助您了解您的选择,并根据您的需求找到合适的融资方式。

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