开始从事业务需要大量的计划。细节是无穷无尽的，重点对于推动新业务发展至关重要，而不会陷入所有需要完成的事情。在启动新业务时，请参考以下一些重要注意事项，从简单的核对清单开始评估您的准备情况。
入门
你准备开始一个小企业了吗？人们考虑创办企业有很多原因，并且在此过程中需要考虑很多事情。为了避免吓到你，这里有一些简单的问题要问自己，以确定你是否真的准备好了。 小企业手册
$config[code] not found寻找新家。一旦您的业务开始，就该找到一个可以开店的地方了。虽然一些企业家，特别是一个人的企业，可能决定从一个家庭办公室开始，对于那些需要更大空间的人来说，这里有一些想法。 开放论坛
建筑模块
创造一个伟大的办公文化。仅供参考，无论大师们怎么说，都没有完美或理想的办公文化。但是，贵公司和雇佣人员的办公室文化是对错的。 获得繁忙的媒体
获得一些创业灵感。如果您需要一个可以让您的小型企业离开公司的耗尽任务的地方充电，那里有很多灵感来源。 BizSugar博客
资源和提示
寻找有用程序的地方。无论您从事何种商业活动，都有机会。其中一些包括政府和其他计划，以各种方式帮助像您一样的小企业。 成长智能商务
团队中最重要的成员。在考虑组建您的创业公司时，您的团队应该是您的首要关注点。但是你在开始时是否需要你的团队，并且有一个最重要的人可以从谁开始？ BizCompare
营销101
您的小型企业社交媒体准备好了吗？它日益成为一个越来越相关的问题。无论您的产品或服务是什么，您是否考虑过它将如何转化为社交媒体？尽早考虑一下策略，确保你有一个计划。 小企业趋势
每个企业都以未知的方式开始。启动这项新合资企业的最可怕的事情可能就是，你将努力创造一些新的东西，在你将要留下深刻印象的客户中完全没有品牌认可。 WSJ
最后的想法
全球创业成功案例。一个价值1000万美元的初创公司可能听起来不像是一件小事，但是你应该对BlueSprig的故事感兴趣的另一个原因。现在几乎所有企业都可以协调位于半个世界的资源。你是如何在你的业务中使用这个的？ 彭博商业周刊
如何让您的业务脱颖而出。在一天结束时，这是任何新业务最重要的考虑因素。如果不将自己与竞争对手区分开来，您获胜的机会就会受到限制。请考虑这些选项。 23 Kazoos
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