技术正在改变小企业的面貌。使用技术和最新策略可以帮助您的业务增长并快速实现自我维持。以下是一些技术辅助技术和其他新策略，可以使您的小型企业在未来具有明显的优势。
技术基础
如何赢得外包游戏。由于经济衰退期间的裁员以及由此造成的财务损失，许多小企业尚未完全取代其IT员工基础。许多人将大部分工作外包出去。在决定是否外包以及如何选择合适的人时，需要考虑一些因素。 IT技术
$config[code] not found网站仍然重要的五个原因。更多的消费者仍然检查公司的网站，而不是检查其他较新的媒体来源。这就是小企业应定期更新其网站的原因。列出了刷新您网站的五个理由。您领导您的网站，然后使用其他适当的社交媒体。 企业家。 COM
管理
如何从家里提高工人的生产力。如果允许的话，越来越多的工人希望至少有一部分时间在家中工作。雇主和雇员的这种灵活性以及社会福利都有其优点。可能最大的原因是雇主担心员工正在从事他们的工作。必须正确地设置和管理这种类型的工作安排，但是通过通信的所有技术进步，它可以成功地完成。 彭博商业周刊
重新定义精神错乱？阿尔伯特爱因斯坦认为，精神错乱的定义是一遍又一遍地做同样的事情，期待不同的结果。这里建议小企业经常这样做。没有像往常那样的事情。为什么我们一遍又一遍地继续做同样的事情。可能是因为我们以某种方式做事情很舒服。也许是时候更聪明地工作了，而不是更难。愿意改变那些没有取得好成绩的事情。 你是老板
战术与技术
为什么PR是双向对话。在当今的技术世界中，特别是在通信领域，你必须记住，公共关系是一种双向对话。因此，有效的沟通需要一个能够实现贵公司总体目标的计划。您没有多少时间成功沟通您的透视客户，您可以解决他们的问题和/或满足他们的要求。 这是你的商业
小企业使用FB的好时机。如果您曾经想过Facebook营销是否适合您的小型企业，那就不用再想了。该社交网络巨头预计将宣布一些进一步的激励措施，让小企业更多地参与该网站，包括一些令人难以置信的广告交易。如果您尚未在FB上为您的企业建立粉丝页面，那么也没有时间像现在这样。 WSJ
商业模式与创新
需要考虑的十件事：选择一个商业表格。现在您决定开始自己的小型企业，您将使用什么类型的业务结构？在要考虑的所有事项中，评估这十点以帮助您确定哪种组织结构最适合您。 路透社
我如何构建创新。你不能让人们坐在房间里，开始谈话，然后坐下来，期待新的想法和创新从他们的口中流出。必须存在结构和组织。您必须控制并指导对话。此外，如果您正在寻找新的想法和创新，那么关注未来是件好事。 Inc.com
成长的烦恼
为什么创始人被解雇了。为什么小企业的创始人被解雇了？难道他们不能成为优秀的CEO吗？这似乎是一个没有胜利的局面。如果公司失败了，你就会放手，因为你不称职。另一方面，如果您的公司非常成功，董事会可能会觉得您缺乏将公司提升到新水平的知识。你如何保护自己？ Inc.com
为小型企业提供SaAS。软件即服务为小型企业提供了一个全新的机会，并为技术领域提供了技术支持。将这一伟大的技术飞跃带到那里的小型企业仍然存在挑战。您是否在企业中使用软件作为服务？ 小游戏技术
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