这本书在我的2009年必读书清单上，所以我一发布就买了它。我希望它也会出现在你的阅读清单上。
当我进入这本书时，我想到的第一件事是“这是一本关于聆听的书！”但我不认为像“学会如何倾听”这样的标题会像“一样嘶嘶作响” 少说，多说 “ - 你呢？谁想要一个唠叨重新理解为什么最好让你闭嘴并让其他人说话？
没有人！
我们都想要的是让自己的方式和事情发生。这就是康妮迪肯提供的。
为什么我们应该听Connie Dieken
Connie Dieken以一种让人们倾听的方式构建了一个关于构建信息的职业。她是一位屡获殊荣的前电视新闻主播，也是广播/电视广播员名人堂的入选者。她还是onPoint Communication的创始人和总裁，在那里她引导了来自Apple，Olympus和McDonald等组织的数千名领导者，使他们更具影响力。换句话说，康妮知道如何通知和影响观众。
易于阅读 - 易于理解
康妮以书的结构方式实践她所宣讲的内容。她尽可能多地概念，然后在细节上分层。
例如;本书的三个主要部分是她的“Connect - Convey - Convince”模型。所以你已经知道如何变得更有影响力并让事情发生，只需“连接，传达和说服。”然后每个部分下面有四章，告诉你如何连接，传达和说服。当你阅读目录时 - 你已经在那里中途了。
这本书很有趣，因为它看起来像一本杂志。每个部分都以“10个标志，你可能是一个弱点”开头。然后有一个小小的测验部分询问“你这样做吗？”所以你可以从列表中找到你的弱点。通过这种方式，您可以针对特定区域进行阅读，或者您可以完成我所做的工作，并从头到尾阅读整个内容。本书中的提示和练习可帮助您集中信息以获得最大的影响力。
每一章都是如何构建简短，甜蜜和有效的信息的一个很好的例子。作为读者，对你而言，好消息是你可以一口气轻松地阅读这本书。
这本书适合你吗？
“少说，多说 “是为任何必须与他人沟通才能完成任务的人写的。好吧，我想这就是我们所有人。
进一步来说：
- 如果您发现自己在会议中需要通知人们然后让他们批准项目，那么您将需要阅读本书。
- 也许你是一个处于最后阶段的销售人员，正在寻找新的方法来增加销售额 - 或者你是一个企业主，他必须激励团队少花钱多办事。你需要这本书。
- 或者说你是父母，配偶或朋友，只是想让你周围的人听到和理解。这种情况可以通过“ 少说，多说 “ 在你身旁。
如果您已承诺改善您的书面和口头交流， 少说，多说 是一个简短易读，将成为您的指导。在该书的网站上阅读更多相关信息（或在亚马逊上阅读更多关于它的评论）。
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