Tantrum XYZ创始人发现了一个独特的利基观众 - 自己

在网上搜索育儿网站，你可能会发现很多实用技巧和可爱的商店。但如果你想要既现代又有趣的东西，你可能会遇到更困难的时期。

这就是为什么Tantrum XYZ的创始人开始他们的公司。三位创始人中有两位最近成为新父母。他们对已经存在的育儿资源不满意，特别是因为他们是设计和技术意识。

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利基观众是我们

联合创始人丽莎威廉姆斯在给小企业趋势的电子邮件中说：“去年我休产假时，我很难找到一个在生孩子时会说我的语言的网站。我想要一些有趣和无懈可击的东西，这让我感到惊讶或评判。同时，Ben Wynne-Simmons，联合创始人 - 与Shane Feng，联合创始人一起投资并指导数字初创企业珊瑚礁 - 首次成为父亲，并认为需要新父母既能迅速吸收大量信息，又能为孩子购买大量新衣服和装备。我们安排见面讨论，这足以让我在我之前工作过的Conde Nast提醒我。“

实际的网站是不同的东西的混合物。它设有一个电子商务商店，提供设计意识的服装，儿童玩具和装备，以及电子邮件摘要和杂志，其中包含针对现代父母的信息和文章。

例如，商店部分采用来自Stella McCartney和Boden等设计师的时尚服装产品，而不是简单的旧连体衣和配套。内容部分包含独特的食谱，即将到来的趋势，甚至是关于“爸爸跳舞”之类的喜剧片段。该公司甚至为创业公司的父母举办定期的社交活动。

虽然可能有一些其他育儿网站迎合这个更年轻或更现代的利基，但各种不同的产品使得Tantrum XYZ真正脱颖而出。

威廉姆斯说：“我们已经找到了带有令牌内容的商店，为父母提供的大型论坛，以及精彩的诙谐博客，但我们的第一个网站在编辑，社区和电子商务方面实现了平衡，为时间提供了无缝体验 - 贫穷但注重设计，精通技术的父母。“

另一件让伦敦创业公司与众不同的是它的可用性。由于团队知道他们主要针对的是千禧一代和其他技术娴熟的父母，他们必须确保网站的每个部分都是移动友好的，并且可以在各种不同的设备上访问。该网站目前还主要迎合五岁以下儿童的父母，因为这在目标受众的年龄组中更为常见。然而，威廉姆斯表示，随着时间的推移，他们希望随着孩子的成长而增加网站的受众。

事实上，他们作为父母的经历对创始人如何经营业务产生了巨大影响。

威廉姆斯解释说，“生活在一夜之间发生了变化，就像许多新父母一样，我们都感觉到了一点点。我们都融入了技术和设计，并发现许多零售和信息网站在风格和风格上都显得过时了。我们知道我们可以创造一些我们都喜欢使用的东西，而我们的朋友和我敢说的其他千禧年父母也会这样。“

除了可能增加网站的受众，Tantrum XYZ团队对未来有很大的计划。目前，该团队的一个重点是性别平等。由于英国最近的一些法律赋予了父亲分享更多潜在父母责任的机会，同样的讨论也开始于其他地方，创始人认为这对许多现代父母来说是一个重大问题。这就是他们工作的内容类型，特别是因为他们觉得在其他育儿网站和资源上经常会忽略这类内容。