许多组织都有多个办事处或工厂，这需要每个地点的高级管理人员监督以实现其目标。总经理通常负责监督和指导特定站点，工厂或办公室的日常操作。总经理的角色包括管理各种业务职能，如人力资源，项目管理，财务和政策。
政策和人力资源
根据组织的目标和目标，总经理管理其运营领域的政策和工作相关程序。这包括人力资源职能，如员工手册，雇用，纪律处分以及为员工分配责任。他们任命不同部门的主管和管理人员，以确保日常运营成功。总经理还确保该网站符合监管机构的要求。
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总经理负责监督和管理项目，以确保项目按照项目截止日期和预算完成。他们安排和计划项目，然后将责任分配给经理，主管和员工。总经理了解项目期间出现的任何问题，以确保解决问题。
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所有组织都有每个部门，部门和网站的财务预算。总经理编制年度预算，由组织的其他高级管理人员批准。他们确保网站在财务预算范围内运作，并确保实现财务目标。他们想方设法削减支出，并倡导网站的新服务，产品或其他功能，以获得提高网站生产力和盈利能力所需的资金。
职业和薪水
经过多年的积累经验，大多数总经理都被提升为这个角色。总经理角色的竞争很激烈，因为许多组织都在寻找具有特定行业经验的高素质候选人。根据美国劳工统计局的数据，各种因素的综合影响，如工作竞争激烈，会影响到2020年的5％增长。根据美国劳工统计局的数据，一般和运营经理的平均年薪为114,490美元。
