许多小企业梦想将产品分解为大公司的供应链。 “绿色”可以让您比其他环境友好的竞争对手更具优势。
这是因为更多大公司 - 从福特到宜家再到UPS--期望他们的供应商能够更好地衡量和管理他们的环境影响，从控制化石燃料和水的使用到减少包装。有些人甚至制作了“记分卡”，列出了他们希望供应商采取的绿色措施。
$config[code] not found虽然你的环境足迹不会让你进入市场，但它可以让你对那些希望通过绿色供应链管理加强企业可持续发展的公司更具吸引力。以下是如何充分利用这一趋势的一些提示：
知道记分卡。 许多承担重大可持续性举措的大公司 - 世界上的沃尔玛和宝洁公司 - 对于他们希望供应商遵守的可持续性措施并不保密。事实上，他们正在创建供应商的“记分卡”。阅读您希望与之开展业务的公司，以及它如何评估供应商的绿色实践。许多公司在其网站上列出了可持续发展目标。 （例如，您可以通过点击2010年可持续发展报告找到宜家的可持续发展产品评分卡。）
获得认证。 我们已经讨论过小公司如何在不验证其合法性的情况下谨慎追求绿色标签，特别是考虑到有机会使用标签“绿化”您的形象。但是，有一些着名的绿色认证计划可以验证您的进度，并使您对潜在的合作伙伴更具吸引力。这是一些绿色认证计划的小企业管理局（SBA）列表。
找到你的优势。 寻找小型供应商的利基始终是重要的，在可持续发展方面也是如此。如果您足够幸运能够与大公司进行会议，请确保您可以解释您的产品或服务在环保方面优于您所在行业的其他供应商。请记住，只是“绿色”不再是一个独特的东西。
超越可持续性。 最终，可持续性只是大公司在选择供应商时评估的众多事情之一，而且通常不在列表的首位。 （你真的能以足够低的价格生产你的产品吗？）你需要证明你是最好的选择，并表明你自己创造了一个强大的品牌。但是，您可以使用环境可持续性举措来更好地推销自己。
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