CEO与总裁之间的责任分工

要了解首席执行官或首席执行官与总裁之间的区别，您可能会认为首席执行官是“承诺制造者”，而总统则是“承诺守护者”。这位承诺制造商说服员工和利益相关者团结一致，追求他对公司如何以及为何取得成功的愿景。承诺守护者确保人们每天都做正确的事情，以便公司实现这一愿景。总裁向首席执行官和首席执行官汇报向董事会报告。然而，在许多公司中，同一个人拥有两个头衔，并分担两者的责任。

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CEO - 愿景与战略

首席执行官与董事会协商，为公司制定愿景和战略。 CEO们制定短期和长期计划，制定预算并向所有员工传达愿景和战略。他们监督公司的高层领导，包括总裁，以激励和留住关键人才，并确保为关键职位制定继任计划。首席执行官确保其员工和董事会了解关键举措并获得履行其职责所需的信息。

CEO - 财务管理和销售

首席执行官监督公司的财务管理。他们监控收入和支出，以确保它们与预算保持一致并在必要时进行调整。许多CEO通过参与销售演示，协助向大型或高端客户销售产品和服务。 CEO们还会与公司最有价值的客户会面，以获得反馈并帮助发展关键客户关系。许多CEO参加商会或商业协会会议，以建立联系网络，促进公司在社区中的正面形象，或筹集资金或从外部投资者那里募集资金。

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总裁 - 运营和更新

总裁负责公司的日常运营活动。总统将公司的愿景和战略转化为行动计划，描述人们为实施战略和实现愿景而开展的活动。总裁与部门领导合作，为每个部门量身定制行动计划，并监督里程碑和目标的进展情况。总裁定期向首席执行官报告，以确保她了解所有公司运营情况以及发生的任何异常情况，因此首席执行官对员工或董事会成员提出的问题并不感到惊讶。总裁还定期向CEO和董事会提供有关公司执行公司战略计划进展情况的最新信息。

总统 - 政策，程序和措施

总统制定措施和关键绩效指标来监督公司运营。他们与高级领导一起确保制定适当的政策，例如商务旅行费用的报销政策，以及雇用或终止雇员，遵守法律法规等程序。总统计划和预算资本支出，每天管理运营预算，并与部门领导一起提高效率。例如，总裁可以批准或预算商业领袖要求显着提高效率的新软件。当CEO缺席时，总裁还为员工提供领导和指导。