亲爱的CEO，
这可能会让你感到惊讶但是，我们想感谢你昨天的会议。
我们知道你在任何经济环境中都很忙。而且，现在在这个经济体中我们知道你的日程安排很激烈。
这就是我们感谢您抽出宝贵时间与我们见面的原因。
我们还希望认识到您与我们会面的具体方式更令人愉快，更富有成效，甚至更具启发性。
$config[code] not found- 我们准备好了。 我们在会议前收到了会议议程。您花时间准备并将其发送给我们，以便我们有时间审查和讨论并准备我们想要注意的想法，问题和领域。
- 你问候我们了。 当我们进入会议室时，你笑了笑，向我们每个人致意。我知道你的日程安排增加了10-15分钟。但是，它表明了这次会议的重要性以及我们每个人对您和公司的重要性。谢谢。
- 你按时开始了。 你迅速开始参加会议，我尊重我们的时间。这有助于重点关注，也为其他会议奠定了基调。
- 信任我们成为大人。这令人耳目一新。你信任我们作为成年人做出反应，回应。您分享了机密信息，您将我们带入了对话并询问了我们的建议。谢谢。你可能已经注意到我们离开时的兴奋。你激发了很多想法，重新焕发活力。这使我们的挑战成为一个让我们变得更强大的令人兴奋的机会。
- 你的测量反应。 在会议期间分享了一些愤怒和沮丧。你的耐心，倾听和接受表明了你对他们的尊重，对他们的同情，现在是时候向前迈进了。你分散了它。
- 你按时结束了会议。谢谢。
- 创建了一个wiki来继续对话。 有很多好主意分享。还有更多会在下次会议之前出现。并且会出现一些问题。我们可以捕捉所有这些，继续思考过程，现在随时随地与所有人一起使用您为我们加入的维基。
谢谢。
在会议之前，可能存在疑虑和恐惧。人们正在退出。现在，仍有兴奋，精力，有点恐惧。但现在这种恐惧很小;它更像你在第一次蹦极跳或跳伞时的刺痛感。而且，我们又回到了热情，充满希望和积极的态度。
最好的祝福，
我们所有人，包括你们。
读者问题：
- 你会怎样做才能激发这种情绪？
- 如果你这样做，你的公司会怎么做？
- 它对贵公司，社区，合作伙伴和供应商，客户的需求有何影响？
- 它值得吗？
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