如果他们是，“最坏情况情景商业生存指南：如何度过经济衰退，处理裁员，提高紧急现金，阻止员工政变，并避免其他潜在的灾难”将获胜。
$config[code] not found这本书是我2009年必读的书。我必读书籍的标准之一是，当你遇到一个你不确定如何解决的问题时，它可以作为快速参考指南。这本书完全符合这种描述。
我所期待的和我得到的
我不得不承认，我不确定这本书是不是很有趣 - 或者说它是否会很严肃。最坏情况生存指南是严肃的。我喜欢这些章节是由最基本的业务功能打破的：
- 金融紧急情况
- 人力资源紧急情况
- 生产力紧急情况
- 销售和营销紧急情况
- 行政紧急情况
在这些章节的每一章中都有一系列“如何做”的成功秘诀。以下是所有章节中的一些内容：
- 当你无法支付工资时如何生存
- 如何解雇某人
- 如何抵挡“会议致死”
- 如何识别梦魇客户
- 如何向任何人道歉
- 如何避免离婚
这正是我所期望的，并希望从“生存指南”中获得。当然，作为营销专业人士，我直接进入销售和营销章节，看看他们的建议是什么。我发现它们是坚实而真实的 - 不一定是每个组织最具创造性或最佳解决方案。但这不是这本书的名称。这是一个生存指南。根据定义，当你的大脑功能不全并且情绪高涨时，它就是尽力做到最好。为此目的，这本书非常出色。
不要忘记附录
本书还有另外一个非常有用的部分;附录。它充满了实际的演讲和脚本，当你无法想到要说什么时，你可以使用它们：
- “你被解雇”的演讲
- 裁员演讲
- 十大“艰难时期”Pep会谈
- 快速现金生成策略
还有更多，但我还有更多要讲的空间。
关于作者和专家
正如你想象的那样，如果这本书只由一个人完成，那么这本书就不可能汇集在一起，也不会很好。 David Borgenicht和Mark Joyner是两位纽约时报畅销作家，你可以看出原因。散文是直截了当的。这些作者认识到，这本书将以一种极度情绪化和强调的思维方式被汲取，并准确地写到了这本书。这是我对这本书最感兴趣的内容。这里绝对没有绒毛。
二十七位专家为本书做出了贡献！你认识的一些人，比如Chris Brogan和Joe Vitali以及更多的CEO，心理学家，律师和其他商业专业人士在这本短篇小说中贡献了他们丰富的经验。本书中有超过一百万美元的专家经验和操作方法。
谁应该买这本书
如果您是雇员的企业主，这是绝对的，没有道理。最坏情况场景商业生存指南应该出现在每个商务人员的公文包或计算机案例中，因为当您最不期望它们时会出现不愉快的情况。我们都知道，当情绪高涨时，很难思考，这本书将让你保持正常和安全，直到你得到你的方向。
在你最喜欢的书商那里选择这个 - 因为当业务变得艰难时，最难得到的是“最糟糕案例情景商业生存指南”。
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