所有ERP解决方案都不是平等的 - 或者是为每个制造，生产或企业企业设计的。
企业资源规划（ERP）的三个层次是截然不同的：ERP第1层，ERP第2层和ERP第3层。
对于某些企业而言，ERP第1层可能过于全面和强大，远远超过维持运营绩效所需的技术。 ERP第1层非常适合年收入达数十亿美元的全球企业。想想，财富500强。
$config[code] not found尽管如此，小企业越来越看到合并ERP软件的价值。 ERP解决方案市场中的整体企业越来越多地考虑采用两层ERP战略。
为什么采用两层ERP战略？
在双层ERP部署策略中，企业将现有的ERP第1层系统保留在企业级别，同时允许部门，业务部门和指定部门选择第二个ERP系统。
企业的ERP第1层或传统的ERP系统充当企业ERP平台，是企业运行流程的全球标准，必须在所有部门之间实现标准化。这包括财务，人力资源和采购等。
在二级位置，企业的ERP Tier 2系统支持子公司的独特和特定要求，通常用于较小的运营要求，包括销售，营销，现场服务或本地制造。
第1层解决方案需要很大的投资和实施承诺，但为竞争激烈的企业提供先进的运营管理，跟踪和控制。
第2层是中型制造企业和企业实体的领域。 ERP第2层包括Sage和Epicor等ERP技术提供商提供的解决方案，专为可能拥有少量本地化站点和少于100个并发用户的成长型企业而设计。
第2层解决方案往往具有高度的灵活性和可扩展性，使其更易于实施，维护成本更低。对于希望以合理的价格部署更好的运营和管理控制的中型企业来说，这是一个巨大的好处。
今天，随着越来越多的中型企业寻求ERP第2层实施的好处，许多大型公司正在探索将ERP第2层纳入其现有ERP第1层战略的有效性，以提供理想的本地化性能的全面双层功能。全球要求。
双层ERP的好处
在评估双层ERP战略的好处时，有几个值得一提。
一些好处包括实现更快的上市时间，同时通过减少预算来降低成本或缩短项目进度，同时更加积极的发布计划脱颖而出。
许多类型的组织都可以从双层ERP战略中受益。在不同行业中拥有子公司或不同行业的子公司的公司完全是双层ERP战略的理想候选人。收购企业以支持战略性无机增长计划的企业也将非常适合双层ERP系统。
此外，希望实现现有ERP解决方案现代化的企业可能希望保留其原有ERP平台的某些元素，同时在关键或新兴领域实施升级。
采用双层ERP战略的组织可以获得许多好处：全面的功能，易于配置的性能，满足全球需求，降低成本，改进创新，提高灵活性和更好的运营控制。
可以快速且经济高效地部署双层ERP基础架构，从而使具有现有ERP第1层功能的企业能够通过易于配置的ERP Tier 2解决方案更好地控制其运营绩效。
对于大型企业来说，双重ERP战略是两全其美的吗？在涉及本地和全球性能要求的技术效率时，它可能就是如此。
通过Shutterstock会议照片
2评论▼
