你应该在员工中寻找的三件事

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Anonim

我经常被问到我在员工中寻找什么 - 这不是一个不寻常的问题。

答案可能会很长,也会被抽出。多年来,我与数百名员工打过交道,如果被问到,我可以说很多。我在员工中寻找的是这三件事:

1.告诉我真相 - 永远 - 快速

标准的老板 - 员工关系(不幸的是)有助于人们告诉我他们认为我想听到什么而不是真相。它在工作面试期间提前开始。你认为你应该用正确的答案给我留下深刻的印象。我只想弄清楚你的能力和喜欢是否与我需要做的事情相匹配。也许当你失业时,你非常渴望得到一份你愿意说或几乎做任何事情的工作,但请相信我。这对我们任何一方都无济于事。

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这个问题也很深入。询问任何招聘人员,任何求职者或任何“专家”,无论是在人力资源部门还是在他们自己公司的老板主席。烟幕是如此常见,因为职业来源或工作板上最热门的话题要么是如何让它们为你工作,要么是如何切断它们!

毫不犹豫的是,你对所谓的正确答案的犹豫不决也使得日常工作变得紧张起来。这导致了半真半假的事情,比如,“我打电话给并收到了语音信箱”或“我发了一封电子邮件”,当你实际上忘记了它时,你希望用白色谎言来买时间。我也讨厌听到,“它无法完成”,实际上,你甚至都没有试图弄清楚它。

我不希望员工害怕我。我希望你相信我真相。如果你搞砸了什么,或者你迟到了,或者你忘记了,那么,当然,这很糟糕……但是,如果不信任我,那就更糟糕了。我想与您合作解决问题,所以不要试图管理我。

最重要的……我想快点坏消息。老板 - 工人关系中最糟糕的沟通错误是试图隐藏或延迟坏消息。我们无法解决我们不知道的事情,所以“吞下蟾蜍”并将其解决。

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2.拥有这份工作

“拥有”可能是一个无用的流行语,除非我们理解这里的含义 - 也就是说,你关心的。当你的功能不正常时,我希望它能受到伤害。如果进展顺利,我希望感觉良好。这意味着我们希望您的结果不言自明,而不是管理您的每一步。如果你拥有自己的工作,那么当你的结果不好时:

  • 你知道的
  • 你正在弄清楚出了什么问题以及修复它需要什么,以及
  • 你来找我寻求帮助,输入,资源或合作。

注意: 找借口不是拥有这份工作。我的第一个老板,大约40年前,明确指出:“明天不要回来,理由是没有这样做,”他说。 “我不在乎原因。如果不这样做,不要回来。“

苛刻?也许。钝?当然。有效?毫无疑问。

为了解释那位历史悠久的商业专家,尤达,“做。或者不。没有任何借口。“

有一个原因“狗吃了我的功课”没跟你的英语老师一起飞。这是因为它不会在现实世界中飞翔。如果员工认为不做工作的借口和完成工作一样好,那么最痛苦的老板 - 员工之一就会出现问题。新闻报道:事实并非如此。

另一方面…

我喜欢它,当一个员工拥有足够的工作来捍卫它,争取更多的资源并加强它。对我而言,理想的合作就像一个管弦乐队或乐队领队与个人玩家。我进行手术但你自己演奏自己的乐器。我拥有棒球队。成为一名出色的内野手是你的工作。

当这种伙伴关系发生时,你赢了,我赢了,公司赢了。

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3.兼容的目标

“兼容”究竟意味着什么?它不是“相同”的同义词,因为没有两个人有相同的目标。但如果你的目标符合公司的需求,如果你的职业发展与我对你工作的描述相符,那我们就是金。

这意味着我的工作对你也有好处 - 至少足够长的时间来招聘你值得我花时间和金钱!

为我工作必须对你有好处。如果不是,我们的目标就是不进行网格划分。你不适合我,我提供的东西不适合你。在这一点上试图强迫事情是一种双输。

这不仅适用于今天和下周。如果你的工作超出了你的工作,对你有好处 - 如果我找不到帮助你在我的团队中成长的方法,那对我来说就不好。如果我的公司没有给你你想要和应得的道路,我不会阻止你离开。事实上,我会竭尽所能帮助你继续前进,并祝你好运。

望着镜子

当然,所有这些点都有另一面。作为雇主,我可以像我的员工一样严厉打击。

  • 如果我通过产生内疚或恐惧,责备或无法帮助你而严重回应“直勺”,那么我不能因为你不给我真相而责备你。
  • 如果我对你的表现进行微观管理或猜测,那么你就无法真正拥有自己的工作。如果你发现自己向我询问每一个细节而不是主动,你就会知道这种情况何时发生。那是我的,不是你。
  • 如果我不清楚我自己的目标,那么我不能责怪你因为你不相容。

有趣的是这个老板工人的东西是双向的!

Shutterstock的High-Five照片

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