这比MTV年轻，低于Jack Daniels的法定年龄，如果我们谈论的是青少年，与汽车和现代炼钢等其他行业（两者都是19世纪后期的产品）相比，这是一个超短的时期。
$config[code] not found因此，数字营销的有效理由仍然是实验性的，对吧？好吧，一本将实验拿出来并将其结果出来的书是eMarketer首席执行官兼联合创始人Geoff Ramsey和McCann Worldgroup营销负责人Vipin Mayar的数字影响：在线营销成功的两个秘密。
我在参加庆祝该书出版的eMarketer Manhattan混音师时收到了一份免费副本。我真的相信这本书为小企业提供了一个很好的营销指南，就像对公司的经理一样。
了解整合数字营销以获得最佳回报的最佳技术
Mayar和Ramsey的观点以两个关键框架为中心，以解决数字营销的弱点： 绩效管理 （根据风险，战略和财务问题确定正确的指标）和 磁性内容 （基本上，“内容为王”的消息，但有五个标准，有助于确定内容对接收者的真正价值）：
- 内容是否独一无二？
- 内容有用吗？
- 内容执行得很好吗？
- 内容有趣吗？
- 内容是否充分利用了它所出现的频道？
这些框架适用于大型营销人员和小型企业可用的当前数字媒体 - 搜索，显示，电子邮件营销，社交媒体，在线视频和移动 - 每个媒体都在不同的章节中处理，解释其应用的微妙之处。我真的很喜欢这种方法，它创建了一个可用的工作簿，非常适合刚进入数字营销和特定预算运营的人。在适当的情况下，每章都会显示投资回报率计算，以及有关合格范围和其他指标的教育。
我对两个结束章节给予了极大的赞赏，一个是关于整合离线和在线营销，另一个是关于仪表板创建技巧。关于组织挑战没有深入的讨论，但该主题将涉及另一本书（我个人推荐Avinash Kaushik的Web Analytics 2.0）。 提供正确的数据以提出正确的问题并获得正确的业务答案
作者以一种直截了当的方式解释为什么一本书如此 数字影响 需要。在引用了前Proctor&Gamble营销执行官Jim Stengel 2006年关于消费者参与如何使能力和技能发生变化的声明之后，作者注意到了困扰营销人员的麻烦。 “我们不那么精明的营销人员以不太老套的方式使用新工具。有关产品功能或二合一优惠的随机消息的推特，就像30年前的许多大众市场网络电视广告一样，已成为一种策略。 本书充满了最新的eMarketer统计数据，以及其他资源的案例和参考资料。所有这些都正确地说明了营销人员，在很多方面，仍然相信网站的小企业，更不用说任何数字化的努力，都与他们的业务战略是分开的。例如，有一节解释了为什么移动设备经常被忽视。 “根据Forrester的说法，美国约有一半的零售销售受到在线研究和浏览的影响，其中越来越多的部分是在手机上进行的。毫无疑问：这些受数字影响的销售大部分将实际发生在商店中，但通过手持设备购物的影响是巨大且不断增长的。“ 六个中间章节可能会遇到一个新手，好像一切都是必不可少的，但作者展示了如何最好地部署组合。搜索章明智地融合了搜索引擎优化和社交媒体，而关于展示广告的章节包括帮助中小企业在有限预算下首次尝试的提示： “虽然你可能有预算限制，但许多较大尺寸的横幅单元，如摩天大楼，排行榜和超大尺寸矩形，已被证明具有正确的创意，可以为品牌营销人员提升针头。平均而言，规模更大，影响力更大的广告的效果始终优于较小的广告。“ 如果您在战斗中使用信息来说服同事选择什么样的营销，Mayar和Ramsey就是营销海军陆战队员，你想要“Semper Fi”给你。 任何认真对待营销的企业都必须拥有
eMarketer已经证明自己是市场研究的顶级资产; 数字影响 同样有用的是一个优秀的小型企业援助。这个精彩的阅读为任何需要深入了解测量基础知识的人提供了可理解的实用程序和信息组合，而无需讨论分析解决方案的功能。
