企业家的小企业战略

你的商业策略是什么？他们与曾经的企业家不同。在这里，我们将介绍一些关于构建和运营业务所需的一些技巧，但我们也想听听社区的意见。想想我们错过了什么？将其留在下面的评论部分。

困难时期

当成本削减失败时….drastic措施。当你尽可能地削减成本并且你的小企业仍然不可行时，你如何生存？您不能再等待商业环境的改善。一些小企业正在改变其核心业务计划或战略。这些变化包括改变他们的产品和服务，他们使用的市场策略以及他们的目标市场。有些人通过推出新产品和服务而采取更高风险的举措。在进行更改之前，小企业主应考虑员工和业务结构的灵活性。他们能否适应必要的变化？小企业主必须记住，在这种较低的经济活动水平下，误差幅度要小得多。 WSJ

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坏是好的：为什么负面的品牌名称可能会成为最大的积极因素。为什么小企业会故意选择具有负面含义的品牌名称？诚然，这是一个冒险的举动，但虽然存在一些陷阱，但这个名称可能会让人们失望甚至更糟糕的冒犯他们，或者说它可能只会产生短期影响。最后，人们因为需要而购买产品或服务。在尝试这种方法之前，您的产品或服务必须非常好。这些可能的负面结果必须权衡利弊，包括在品牌杂乱中脱颖而出，创造令人兴奋的冒失鬼形象，以及唤起好奇心。这个有争议的名字也将为您提供营销报道，并且非常适合构建挑战者品牌。继续需要您自担风险。 平凡的一个

提示和趋势

你可以做的9件事来赢得顾客并让他们回来。在很大程度上，品牌忠诚度已成为过去。但是，小企业可以采取一些措施来赢得客户并让他们回来。首先是要了解您的客户是谁。客户分析是必要的。接下来，您必须友好和热情，并且需要灵活地满足客户需求和规格。通过提供包括带轮子的品牌（如果适用）的特殊服务，寻找为您的业务增值的方法。在经济困难时期，提供付款选项意味着很多。使用社交媒体与客户就需求和关注点进行互动，并让他们了解您的产品线中的新功能。要想在今天取得成功，小企业必须具有创新性和以人为本。 平凡的一个

如何决定创业是否适合您。你不满意为别人工作而不能做你认为对业务有必要的事情吗？如果你觉得自己不是，那并不一定意味着你准备好解决创业问题。在您决定开始自己的业务之前，本文要求您诚实地回答五个问题。您是否渴望让自己的企业了解成功所需的努力和牺牲，并且您对您所提供的产品或服务充满热情？我在决策和承担许多不同职责方面有多好？最后，我是否有耐力和渴望投入所需的所有时间而不是倦怠？在您做出决定之前，必须先回答这些问题。 WSJ

资金和启动

给信用卡公司的通知。你已被预先批准推开你的卡。本文作者质疑，由于难以获得企业的财务支持，是否导致小企业倒闭，这增加了我们作为一个国家不会很快从我们陷入困境的金融危机中恢复的风险。无法获得必要的财务支持以启动和维护其小型企业的结果是，这些创业公司中几乎有一半是自助式的。大部分启动资金来自业主的个人或商业信用卡，这使他们承担个人责任。拉姆博士从现有的有限研究中得出了一些严肃的结论。他希望信用卡公司找到一些道德领导力，银行将开始与企业家合作，而不是反对他们。 ChangeinTerms.com

在退休时开始创业的提示。无论一些政府机构会告诉你什么，在这个国家创造的一半以上的工作岗位都是由小企业创造的。今天，越来越多的退休人士正在寻找创造自己的就业机会，因为他们正在经历更长的寿命，他们已经看到他们的养老金和他们的金融资产价值在经济困难时期缩小。这些退休人员与其他潜在企业家的不同之处在于，他们的财务状况使他们的小企业融资困难得多。此外，他们在生活中获得了如此多的成就，以至于他们现在更关心的是他们从成就中获得的满足感，而不是担心失败。介绍在开始之前要考虑的注意事项。 美国新闻资金

政策

免税午餐计划将启动经济并激励餐厅客户。在2009年，我们获得了“旧车换现金”计划，该计划被认为可以节省42,000个汽车行业的工作岗位。为什么不享受免税午餐计划？餐馆老板声称，客户花费的每一美元都会导致整体经济消费2.05美元。该提案将允许纳税人在餐馆收据中扣除高达1000美元的费用。 智能博客网络

创业

当“决策疲劳”让你的小企业大脑陷入困境时。决策疲劳是由于做出太多决定而耗尽大脑的精神耐力。这导致我们制定了太多错误的决定或根本没有做出决定。这种情况被认为存在于小企业主之中，因为他们负责制定几乎所有重要的决策。本文深入研究了管理决策过程所需的一些指导和建议。 哈夫邮政小企业

顶级企业家做的十件事做得与众顶级企业家不会发生，他们不仅仅是幸运的。但是，他们确实有一些共同的特征，信念和方法。他们磨练了利用这些特征所需的技能，并利用它们来推动全球的创新。如果有人希望真正成功，阅读，学习和相信本文的十项原则。 环球邮报

管理在线客户反馈：您需要了解的5件事。顾客永远是对的。这是良好的业务经理或业主一直以来的座右铭。然而，今天，随着互联网的到来，客户的不满已经变得更加难以处理。在与负面甚至愤怒的客户打交道时，你需要变得更加自信。您必须记住，即使是负面评论，如果妥善解决也可以建立客户忠诚度。确定真正的问题并解决客户的满意度非常重要。您必须知道何时以及如何回应。最后，你不能忘记鼓励你的好客户。 赫芬顿邮报/ AOL小企业

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