收购业务;要问的问题

Anonim

Google最近收购了Aardvark,这是一家社交媒体公司,可让用户利用其扩展联系网络的知识和经验,快速获得特定问题的答案。假设你在纽约,并在你的脖子上扭曲。您可以向Aardvark发布一个问题,该问题将要求您的朋友和朋友的朋友就曼哈顿一位优秀的按摩师提出建议。

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谷歌为Aardvark支付了5000万美元。

Aardvark是一个关于建立一个待售公司的好案例研究。他们没有尝试与Facebook竞争所有形式的社交媒体。相反,Aardvark专门从事受信任的联系人回答的模糊问题。由于Facebook在社交媒体类别中占据主导地位,谷歌正处于可口可乐与百事可乐的斗争中,因此将Aardvark视为收购是有道理的。谷歌可以建立相同的技术吗?你打赌。它是否能以更少的金钱和时间收购Aardvark,而不是谷歌从头开始建造它?是的,再次。因此,Aardvark被收购了。

我们都知道,成为世界上最好的东西可以帮助你赢得业务;一举成名也可以帮助你出售你的公司。

战略买家正在寻找他们没有的新东西,并且不能轻易创造出自己的东西。在进行大量尽职调查之前,战略买家会提出三个基本问题:

  • 从头开始构建需要多少钱?
  • 需要多长时间?
  • 我们可以买多少公司?

如果你提供大量的产品和服务,战略买家也会出售,它会说你可以更容易地建立自己创造的东西并将价格降到你的价格之下,或聘请几个销售人员去追求你的顾客。

但是,如果您提供难以复制的真正特殊的东西,收购方将希望购买您的业务,而不是浪费时间和金钱从头开始构建它。

成为一名专家不仅可以帮助您进行营销;当您准备退出时,它还可以帮助您获得溢价。

想知道你是否可以出售你的业务(以及多少)? 参加10个问题的Sellability指数测验。

编者注:本文先前在OPENForum.com上发表,标题为:“ 3个问题收购者在购买贵公司之前会询问 “这是经许可再版的。

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