苏打巨头如何将其混淆在商业中保持相关性

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Anonim

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在过去的几年里,百事可乐和可口可乐这样的汽水公司受到了攻击。许多人对碳酸饮料对我们孩子健康的影响深表关注。政府机构甚至对大饮料征税,一些学校已经从自助餐厅取出汽水机。

那么,这些公司要做什么?把它混合起来!进入Mixify - 百事可乐,胡椒博士和可口可乐帮助人们平衡食物,活动和饮料。阅读墙上的文字,这些批评和审查的目标决定创造一个寻求改变形象的信息。我相信这种策略对小企业有一个教训。

保持业务相关性

无论我们销售什么以及如何看待它们,我们都必须继续以他们将听到的方式为我们的潜在客户定位价值。百事可乐,可口可乐和胡椒博士并不是说他们的产品或多或少有价值。他们通过创建一个帮助用户保持平衡和健康的程序来增加价值。他们暗示,在这种平衡行为中,他们的产品就有一席之地。他们告诉他们的听众他们在交易之上关心他们。这是一种有意识的营销形式。

奇怪的是,这种策略实际上允许人们购买他们的产品。它来自于在某种负面的光线中看到的东西并重新构造它。机会是您的产品或服务没有经历这种审查或批评。所以,这不是找到回应负面新闻的方法。这是关于我们如何为我们的受众创造附加值,然后将其发送给业务部门的消息。

增值始终是关于对客户而言重要的事情。这不是我们认为有价值的东西,而是我们的潜在客户或客户认为有价值的东西。我们应该有意识地集中精力来考虑我们的目标是谁以及他们需要或想要什么。下一步是确定我们的产品或服务如何帮助他们实现需求或解决需求。

一旦我们知道了这些问题的答案,就需要有效地传达这个价值。我们希望确保我们的观众知道我们正在为他们工作。必须明确的是,我们的目标是为他们提供价值。这就是价值陈述有意义的重要原因。它必须与我们销售的产品有关。换句话说,我们不能只抓住看似最新趋势的东西并将其融入我们的产品中。它必须连接。

如果您想在竞争中脱颖而出,保持与业务的相关性,并与您的潜在客户和客户建立稳固的关系,请从扩展视图中查看您的产品或服务。确定如何为客户增加产品价值,然后告诉他们。你将建立你正在寻找的那种忠诚和长寿。

图片:MyMixify.com

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