政府再次向我们传授宝贵的领导力课程。这与政治或党派关系无关。这不是关于民主党人或共和党人，也不是关于你是否喜欢现任政府。这是关于设定和遵循明确的期望和后果。
故事：
希拉里克林顿在她家中设立了自己的服务器，并将其用于所有电子邮件通信，包括个人和商业，而她是国务卿。与此同时，政府雇员被告知通过.gov电子邮件地址开展所有政府业务。
$config[code] not found政府中的“领导者”，包括克林顿夫人，告诉他们的员工只使用他们的.gov电子邮件进行政府业务。所有政府雇员签署OF-109表格，确认他们在辞职或退出政府服务后将所有未分类的文件归还给负责官员。
但是，无论她是否签署了该文件，目前还不清楚克林顿夫人是否确保她的文件在离开国务卿办公室后交给一位负责任的政府官员。她并没有说她是否这样做。 Dan Metcalfe在Politico文章中解释了这种情况。虽然根据我的口味有点过于苛刻，但从知道某人的角度来看，它的确是如此。
疏忽在哪里？对政策的承诺在哪里？为了期望？遵循或不遵循政策的后果是什么？
商业案例：
世界各地的企业每天都会出现这种情况。有些员工自己决定如何自我管理以及他们将遵循哪些规则。而且没有人让他们负起责任。这不仅会影响该员工。它影响整个公司及其成功的能力。
领导层控制不力 在许多情况下，他们并不知道这些员工的行为对他们的底线产生的影响。
其他员工正在观看 并根据他们所看到的内容做出自己的决定。他们也在发展对公司领导力的看法 - 这通常不是很好。
好员工离开 因为他们看到了这些情况的负面影响，并且不希望成为附带损害。
在许多情况下，公司的财务状况受到负面影响 同样。
解决方案：
为了使组织顺利运行并妥善应对所遇到的挑战，领导层必须掌控。这意味着他们不仅必须创造具有后果的期望，而且必须始终如一地进行沟通，最重要的是，要贯彻始终。
人们需要知道他们的行为确实会产生影响 - 无论好坏。由领导者来决定这些后果，以便每个人都知道他们是真实的。
这就是他们如何建立尊重以及如何确保人们遵守这些尊重。这是他们如何有效地前进。当某人不遵守组织中的政策和指导方针时发生的清理会使每个人的精力远离目标。
让人们追随你追求的目标不是领导力吗？员工需要知道你的意思 - 所有的时间。否则你告诉他们你根本就不是这个意思。和 那 领导失败了。
希拉里克林顿照片来自Shutterstock
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