几个月前，John Spence，作者 非常简单 ，给我发了一本他亲笔签名的评论副本。我开始读它了。我完成了几章并把它放下。我当时还没准备好读它。我不知道为什么，我只是感到沮丧。我花了几个商业和市场规划活动让我回到这本书。当我再次拾起它时，我想出了那种沮丧的感觉来自：对逻辑的抵制。
$config[code] not found我曾经在某个地方听说人类是地球上唯一一个实际上会决定做一些对他们不利的事情的人 - 或者决定不做某事，因为他们知道他们最终会经历一些不好的事情。当我知道我不应该这样做时，我必须拥有额外的披萨。
这是什么 ” 非常简单 “确实。它提醒我们，一个蓬勃发展的成功企业是关于正确地做基础而不仅仅是做感觉良好的事情。
约翰斯彭斯 - 人类悬崖笔记
我不知道John Spence（还），所以我做了一点搜索，发现他的一些客户亲切地将他称为“人类悬崖笔记”，因为他处理大量数据的神奇能力，将其与他的经验和提供将想法变为行动的计划。
如果你深入研究这本书，你会看到这种技巧。
本书涵盖了成功的六个原则，共有六章，每个原则一个：
- 生动的视觉
- 最好的人
- 强大的沟通
- 紧迫感
- 纪律执行
- 以客户为中心
看看我的意思 - 你已经知道了这个东西！这不是什么秘密。这不是什么新鲜事。那是什么呢 非常简单 今天应该把它放在你的阅读清单上？
非常简单 是一个非常多的路线图。我不确定John Spence是否会批准，但我几乎可以看到你把这本书交给你的管理团队并安排一个策略会议，在那里你决定全年都会按照本书和本书中的概念进行操作。
六个原则和章节中的每一个都以以下部分结束：
- 要点摘要： 如果您当天没有心情阅读整个部分，请阅读要点。他们将定义关键术语并提醒您在该章中真正重要的内容。这是John帮助您以与他相似的方式处理所有信息的方式。
- 有效性审计： 我喜欢这一部分，因为它可以帮助您的组织了解您对关键项目的表现。以下是“愿景”部分的示例：
- 我们拥有清晰，生动和引人注目的愿景，在整个组织中得到了极好的沟通。 （输入数字1-10，其中1表示非常不同意，10表示非常同意）
- 需要思考和讨论的事情：这些只是那种重要的对话，但大多数管理团队都错过了。我的经验是，总会有更重要的事情要谈，这是浪费时间。约翰在本书中的观点是，没有什么比这更重要的了，因为明确这些要点会使你与众不同并创造出重要的结果。
- 将想法变为行动：这是我每章最喜欢的部分。我们很多人都没有实施，因为我们只是不知道从哪里开始。约翰为您提供了一个明确的操作方法列表，可以帮助您入门。一旦你实现了一些，也许你会得到自己的想法。但你可以清楚地看到他决心让你采取行动。
谁应该使用本书
如果您是小企业主，无论您的业务规模如何，这都是您的圣经。通过简单地阅读本书并将其作为您的路线图，您将节省自己的心痛，时间，挫折，痛苦和许多其他小企业的挫败感。
部门经理也将从本书中受益。运营部门就像经营企业一样。即使您当前的组织没有订阅这六项原则，也不应该阻止您。你的部门和团队将会大放异彩，你会更快乐，你的表现会受到关注。
非常简单 在接下来的几年里，或者直到John Spence决定写一个更新版本。它也应该放在你的架子上。
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