我收到了 为企业家提供赔率：小企业主成功的重要思路 来自作者。而且我不得不承认它看起来有点令人生畏，因为它看起来有点学术性。但是一旦我进入它，我就会发现它根本就不是学术性的。事实上，当你开始计划并重新将你的工作重点放在最有利于你的业务的领域时，这是一本很棒的书，可以在一年中的这个时候阅读。
关于作者
Kevin Maki博士花了超过25年的时间研究与创业成功相关的因素。他是五本书和几百篇关于创业主题的文章的作者或合着者。不仅如此，他还是Provident Clinical Research and Consulting Inc.的创始人兼首席科学官，该公司专门从事食品和药品临床研究的设计和实施。
我认为冠心病专家也是一位企业家专家，这很有意思。我想知道读小费是否有利于你的创业健康是否安全？
在书里面
本书有两个主要部分。第一个被称为“大创意”。这是每个企业家应该在他或她的指尖应该拥有的基石信息。本书的内容从第2章开始：忠诚度，即运营SLEEC业务的关键。
S =销售和营销 L =忠诚 E =参与 E =员工 C =客户/客户
第三章的重点是“成功企业家的态度和习惯。”这是我最喜欢的章节，因为我们作为小企业主的成功，始于我们的想法以及我们对可能性的看法。 Maki在每个段落中都做得非常出色。
拿一个名为“为结果和活动设定目标”的段落.Maki参考了电影“21”，其中一群聪明的麻省理工学院学生使用计卡系统获胜。他们不是希望彼此祝福，而是在他们出去玩的时候说出“好的波动”。他们知道如果他们始终如一地应用他们的系统，他们就会有优势，并且从长远来看也是有利的，即使在此过程中有损失。
您可以在“大创意”章节中快速浏览以下内容：
- 帕累托原则：使用80/20思维以更少的努力实现更多
- 避免导致失败的常见错误，例如缺乏方向，销售不足，质量差，缺乏耐心，贪婪，成本控制能力差等等。
- 营销和销售理念，如产生潜在客户，互联网营销等。
- 最大化终身客户价值可能是本书中第二个最有用的章节，因为它将重点放在为理想客户提供价值上。直到你认为这种组合，销售和营销将是昂贵和令人沮丧的。
- 管理层如何促进员工敬业度和热情，向您展示如何专注于员工敬业度和热情，将带来更快乐，更有利可图的客户和更有利可图的业务。
这些“大创意”章节对于企业家和企业主在其商业生命周期的任何阶段都是一个极好的资源。他们的建议和洞察力将帮助即使是最有经验的企业家提出新的令人兴奋的方式将业务提升到一个新的水平。
参见实践中的重大创意
本书的第二部分包含各个层面和各种规模企业的成功企业家的案例研究和概况。第二部分采用访谈形式; Kevin Maki问问题，企业家回答问题。在这个部分：
- 了解Vlado Lenoch及其家人如何从农业到维护，房地产投资者和酒店业主。作为这一成功故事的一部分，不需要MBA学位。
- 遇见Bill Child，一个年轻人，他没有让他的年龄或经验不足阻止他在突然去世后接管他岳父的生意。
这里还有其他几个精彩的采访和故事。你将受到他们的启发和激励 - 并准备在明年摇滚。
为什么你应该读 小费 - 即使你不是企业主
有一个潜在的教训 小费: 我们都是企业主 。员工和经理是业务整体成功的关键角色。在一个每个人和每个资源都必不可少的经济体中，这本书是组织中每个人都需要近在咫尺的书。
小费 是斗志旺盛的企业家今天取得成功的最佳资源。
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