4个不启动启动的原因

如今，初创公司是新的闪亮玩具。 Groupon和Mint是不断引用的商业创业公司的例子，但是 有多少百分比的初创公司真正享受这种惊人的成功？

在你进入创业公司之前，考虑一下值得思考的四个原因。

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金钱烧得像点燃

无论您是在启动创业公司还是实际获得种子资金或风险投资资本，我都保证资金将比您计划的更快消失。硅谷的VC希望你在他的办公室见面…… 明天 。 Bam：旅行费用2,000美元。另一家移动运营商表示他们会考虑托管您的应用， 如果 你进行了20个小时的编程更改。巴姆。另外1000美元已经消失，因此无法保证收入。事情破裂了。会议上来了。钱减少了。

即使获得金钱也可能存在问题。风投就相当于记者：他们从各个角度进行投球，在喧嚣之上听到并不总是那么容易。

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如何规避资金流失： 有钱，期间，为您的创业已经让您领先于人群。提前预算并尽可能多地构建惊喜。填补旅行和自由支配资金的预算，并确保您总是有足够的钱支付您的员工。

2.学习曲线很难

除非你之前已经这样做过，否则我猜测你正在the整个创业公司。阅读黑客新闻和OnStartups;参加行业会议;找到你所在地区的其他创业公司（或者你可能没有做这些事情？）。只有这么多你可以收集到关于从博客文章中创建一个创业公司的风险。你需要内部建议，当你投资投资者时，你缺乏的东西可能会显示出来。

如何获得你的创业学位： 自我教学和坚持使用它可以帮助大型创业公司获得或资助。不要放弃。找一个能够团结在你身边的本地导师或创业组织，并向你提供有关投资者（甚至是特定公司）正在寻找什么的内部提示。寻求建立您的套牌和商业计划的建议。你不是在泡沫中经营;请求帮忙。在另一边偿还它。

你可能会杀死你的联合创始人

你和你最好的萌芽为一个创业公司提出了一个奇妙的想法…只是现在他正在努力完成编码，或者在每一点都不同意你。如果你甚至不同意一个标志，你应该如何发展业务？与朋友创业可能会给人带来压力，并给关系带来压力。你必须在致富或有朋友之间做出选择吗？

如何让你的朋友和赚钱： 在创业之初，确定你们每个人会做什么。你的每个优势是什么？你们每个人都要负责什么？如果你们中的一个担任首席执行官并且可以做出执行业务决策，这是一个好主意。明确谁拥有什么权威。保持不间断的联系，不要让侵略成为现实。每隔一段时间一起出去喝啤酒。

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4.比赛击败了你

经过数月的开发，您已准备好发布您的应用或服务。在发布的前一天，你会发现一个强大的竞争对手刚刚推出了 完全相同的产品。 你把所有的工作都扔进了马桶吗？

如何继续使用Truckin'： 创业公司，尤其是技术公司，关注的是你不能专注于单一的产品或解决方案。您必须具有多功能性，并找到不同的方式来吸引受众。如果这是你唯一的产品，那么你必须决定是否要对抗口袋更大的竞争对手。聪明的做法是开始处理多个项目，以便在需要时转移您的注意力。

如果你还在读书，恭喜。如果这些原因并没有吓跑你创建一个创业公司，我祝你万事如意。 Ben Yoskovitz谈到你为什么要这样做 开始创业。你很有激情。你想改变世界。你是一个控制狂。但你不需要我告诉你。

初创公司就像婴儿一样。他们需要很多照顾，很多人一时兴起。但是他们需要不断的培养，否则他们就会死亡（带着他们的10万美元的第二抵押贷款）。充分准备好创业所需要的责任，你会没事的。在你卖给谷歌之后，你可以感谢我。

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