在这里和那里，员工的项目或工作的详细信息可能无法保持生产力，但反复出现的疏忽问题会降低公司产品或服务的数量和质量。在关注细节时提高员工效率，概述并传达有关如何完成工作的计划。使工作场所成为一个刺激和鼓舞人心的环境。通过建设性的批评和练习来提高员工对细节的关注，以提高他们的产出质量。
$config[code] not found检查员工工作的质量。观察经常错过的细节以及哪个部门或员工对错误的工作负责。调查项目或工作，找出截止日期，完成项目时遇到的问题以及缺少或不正确的细节。
召开会议讨论缺乏有效绩效的问题。与您的员工讨论已完成项目的准确性和彻底性的重要性。描述不正确工作的影响以及它如何影响公司和每位员工。
创建员工组或团队，以便在完成之前帮助彼此仔细检查和校对工作。通过让每个小组定期开会并要求他们记录已完成的工作以及检查或纠正的内容来强制使用团队。
提供指导或教育机会，以进一步提升每位员工的经验和专业知识。工作人员对他们工作的行业了解得越多，他们就能越好地构建和完成他们指定的项目。额外的教育还可以进一步提出有关如何更有效地完成工作或项目的创意。
提供彻底的激励措施。激励的最明显用途是现金奖励或加薪，以获得详细，准确的工作。但是，较小的激励措施可以提高员工的士气，并鼓励正确关注项目中的细枝末节。办公室聚会，礼品卡，免费餐或其他类似的奖励奖励可以帮助您的员工更加关注细节。
鼓励健康的生活方式。允许工作人员经常休息，避免重复工作，以避免与工作相关的压力。鼓励员工在家中得到适当的休息，吃均衡的膳食和定期锻炼，以帮助减少健康问题。健康的头脑更加警觉;它可以比一个破旧和疲惫的东西更好地捕捉细节。
小费
减轻工作区域的压力。太多的压力会增加大脑中的皮质醇化学物质，导致人们冻结。让工作场所成为一个令人愉快的焦点，没有压迫性的愤怒和负面情绪。
