小企业规划流程有多重要？它应该采取什么形式？这些只是缺乏经验的企业家兴奋地开展业务并取得成功的一些问题。但是，嘿，规划通常是这种或那种方式的一部分。以下是小企业如何在其运营的许多不同部分处理规划的一瞥，但首先：
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你甚至需要商业计划吗？在开始规划过程之前，可能需要提出一个很好的问题。但是，说实话，一个更好的问题可能是，你的计划采取什么形式？例如，您是否首先进行了扎实的市场调查，以便更好地了解您的业务应采取何种形式？不要留在你的公寓产生想法和商业计划。走出去测试你的计划。 新的经营理念
为什么博客需要商业计划。无论您的企业规模如何，您都需要一份商业计划。商业博客只是另一种业务，而不是规则的例外。入门并希望一切都会好转，这不是一个可靠的策略。相反，一项强有力的，经过深入研究的计划将会逐渐取得成功 blogworld
如何
一个绿色的计划。在实施重大变革时，有时也需要进行业务规划……就像在小企业中实现绿色环保一样。该决定不仅是一个负责任的决定，也有利于环境。它可以为您的小企业节省一些大笔资金。但正如您从上面的帖子中看到的那样，它也是一个涉及到需要计划正确实施的交换机。 获得繁忙的媒体
建立坚实的防御战略。你可以依靠竞争对手或其他人拿着斧头去研究，最终决定对你的公司或声誉进行攻击。但是当有人攻击你的品牌并且你有一个计划来处理这种可能性时你会怎么做？可能无法预测对您业务的所有威胁，但制定计划至少解决问题是朝着正确方向迈出的一步。 Inc.com
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资源改进了规划过程。信息是任何良好商业计划的关键组成部分，并且简单，快速和廉价地提供这些资源也很重要。我们的姐妹网站BizSugar.com引入了您可能想要考虑的新资源中心。我们希望您觉得有帮助。 BizSugar
你的社交媒体商业计划是什么？社交媒体不再具有异国情调，Bryan Cochand的这篇文章会让我们理解。了解其用途的企业主正在赚钱并且看到了巨大的扩张。但如果你是许多企业主之一，仍然在等待在社交媒体领域沾沾自喜，你需要一个计划，让一个小企业在线营销活动启动和运行。 新商家Blogger
战略
不管你的预测如何，他们可能都错了。小企业计划失败的地方，特别是在公司甚至赚钱之前的那个地方，正处于预测世界。根据最近的一项研究，大多数预测似乎过于乐观。这不应该阻止小企业主以任何方式在规划过程中作出最佳预测。但对自己的财务预测持怀疑态度也是一个好习惯。 BNET
商业计划改变时。有时，您开始的业务不是您最终追求的业务。诀窍是知道何时（或如果？）改变方向，改变你的计划并改变你的前景。有时它不是一个非常简单的选择，但它是一个小企业主和企业家必须每天面对。那么你怎么知道何时改变计划以及何时坚持下去？请继续阅读以获取一些见解。 Inc.com
金融
投资者对您的商业计划有何期待？当然，这并不适用于所有小企业主，但商业计划的经典应用仍然是吸引投资资本的一种手段。如果这也是你的目的，那么最好知道投资者想要什么。这里有十个必需品。 Startup Professionals Musings
更好预测的基石。虽然我们都知道（见上文）财务预测可能是最棘手的事情之一，但根据您的业务计划，它们可能是必要的。当然，在计划出售或吸引投资时，预计会有预测。但是，如何更准确，更可靠地预测以避免明显的问题呢？以下是帮助您入门的五个步骤。 开放论坛
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