来自飓风艾琳的小型企业的经验教训

Anonim

除了7月4日周末之外,即将到来的劳动节假期通常是一年中最赚钱的一周,适用于各种小型企业。对于无数的游乐园,木板路拱廊和海边小贩来说,进入劳动节的那一周代表着本季的最后一次欢呼。毕竟,一旦学校开始,谁会打滑雪球或购买寄居蟹笼?

例如,迎合高端客户的企业,例如汉普顿等地的餐馆和夜总会,依赖于夏季最后一周的最后一次大量现金注入。如果火车和高速公路没有迅速恢复正常工作,人们可能会选择留在纽约市或寻找另一个目的地在长假期间玩。

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飓风艾琳在美国东海岸的破坏性路径也改变了许多不属于季节性行业的小企业主的命运。一些人,如新泽西州克兰福德的爱尔兰酒吧基尔肯尼之家(Kilkenny House)遭受了重大损失。在风暴过后,水域充满了酒吧的整个地下室,并覆盖了餐厅餐厅的一英尺以上。老板Barry O'Donovan犹豫要预测他何时会重新开放,但他可能不会在他的年度“圣帕特里克节中途派对”(9月17日)之前启动并运行,这是日历上最重要的日子之一。

任何仍然没有电力或临时电源的人每小时都会失去收入。依靠通勤者获得收入的咖啡店,报摊和其他企业将会看到他们的收入下降,直到交通工具定期恢复。

该国大部分地区今年都遭受了恶劣天气。在东南部各州经历了几个月的干旱状况,达拉斯已经有超过50天的100度以上的温度,而在2010-11的冬季,东北地区面临着创纪录的降雪。虽然飓风,地震和其他自然行为是无法控制的,但小企业必须在物理上和货币上做好准备。

季节性职业的企业主 - 例如园艺师,建筑工人和夏季旅游业 - 在繁荣时期总是必须管理他们的现金流以在贫困时期生存。当不可预见的情况,例如由飓风艾琳提供的墙壁,在应该是有利可图的时期内伤害公司时,就会发生灾难。必须从风暴损害中恢复的企业必须立即进行维修,产生可抵扣的保险金额,并等待数周或数月才能处理其索赔。缺少现金可能会使其中一些人处于严重危险之中。

小企业主可以使用几种方法从飓风艾琳中恢复并为未来的挑战做好准备:

1.提供一系列信贷. 商业信贷额度旨在让公司度过灾难和其他贫困时期。此外,使用信用额度并快速还清可以帮助建立一个人的信用评级,这对于以后需要更大的资本注入(例如设备或扩展贷款)非常重要。许多银行以合理的价格提供信贷额度。在遇到麻烦时,信用额度可以成为小企业主的生命线。

2.妥善管理您的现金流. 管理现金流具有挑战性,但这是企业主可以做的最重要的事情之一。如果业主密切关注边际成本结构,那么管理良好的公司可以忍受困境或季节性间歇。仅安排有效运行所需的人员配置。此外,可以协商固定成本 - 特别是在经济衰退时。例如,如果房产价值下降或者您所在地区的商店空置,请游说您的房东减租。

在应付账款和应收账款之间保持平衡。这是企业主应该采用的一种简单但被忽视的做法。此外,请务必准时提交发票以最大化现金流。如果您从事周期性或季节性业务,请在经济繁荣期间攒够足够的资金,以使您的业务度过疲惫时期。

3.不要将所有鸡蛋放入保险篮. 保险政策作为小企业主在遇到困难时的安全措施。它们也存在,以便保险公司赚钱。即使有最好的报告和文件,保险公司也需要时间来支付索赔。矛盾的是,正是在灾难发生时,小企业主才能最快地获得资金。这可能是一个挑战,但小企业的所有者必须尽可能多地储备尽可能多的储备,以防万一发生灾难。

4.利用技术. 如果您发现自己处于需要贷款以度过艰难时期的位置,那么利用技术可以简化流程并节省时间。 Biz2Credit等公司通过标准化程序简化商业贷款申请流程,并自动将企业家与他们遇到的标准的贷方联系起来。

不可避免的是,可能会有一些小企业无法在飓风艾琳或类似灾难中幸存下来。企业家现在的反应如何,为未来做好准备将对他们的长期生存能力产生重大影响。这对于小企业负责所创造的新工作岗位的三分之二的经济来说尤为重要。

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