销售人员通常具有竞争力 - 因此，您可以通过挖掘竞争精神并举办销售竞赛或鼓励销售流程的“游戏化”来帮助您实现盈利。选项包括 团队游戏，一方面与另一方，个人表演游戏甚至智能手机应用程序 鼓励您的销售团队做更多事情。
销售游戏指南
无论您为销售团队选择哪种游戏，都应遵循一些基本准则，以确保您从中获得最大收益。 让游戏简单易用，同时也很有趣，提醒游戏公司LevelEleven的CEO Bob March。确保您提供一种提供反馈的方法，无论是显示团队成员进度的排行榜，提供实时进度的应用还是每日会议。要记住的另一件重要事情：March说，你不一定需要制作有关销售的游戏。 任何促进销售的东西 - 无论是领先，联系还是参加销售宣传，都可以帮助您实现最终收益。
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有些游戏提供双重目的：激励员工进行更多销售，同时也有助于在工作场所建立团队精神。尝试盛宴或饥荒等游戏，将团队分成两个团队。当一方进行销售或达到目标时，他们会在排行榜上得到一分。在一周结束时获得最多积分的团队 - 或更长时间 - 获得公司的盛大晚宴。内部棒球可以是另一个团队建设游戏。例如，低于100美元的销售团队获得“单身”。他们将获得超过500美元的销售额“双倍”，以及新客户或合同的“本垒打”。如果他们失去了客户或销售，那就算是“出局”。在七局“局”结束时，失败的球队将胜利的球队对待午餐。
每日视频
Sapling带给你的Sapling给你带来了个人表演游戏
尝试激发团队中各个成员的游戏，例如Balls of Steel，其中团队的每个成员都开始使用五个乒乓球。当某人进行销售或获得领先时，该人可以从另一个团队成员那里拿球。在一天结束时以最多球结束的人获得每日奖金。还可以尝试“电力时刻”，在该时段中您可以选择当天的特定时段，并奖励当时销售收入最高的人奖励。
游戏化应用
运动和节食等事物的“游戏化”也可以延伸到工作场所。查看您可以在办公室使用的任何数量的销售游戏应用程序，以激励您的员工做更多事情。 像Hoopla这样的应用程序允许销售团队跟踪他们的销售情况，然后将其与其他团队成员进行比较。还有一个秒表功能，可以让你的团队有一定的时间来实现他们的目标并看谁赢了。 Bunchball的Nitro for Salesforce Gamification也跟踪销售情况，以及根据团队成员，他们的角色以及他们的生活和工作地点提供创建个人挑战的选项。如果您的预算允许，您还可以让开发人员设计专为您的工作场所设计的游戏应用。
