每天商业环境都会发生变化。随着更多信息和工具可用于创业，还有越来越多的挑战和需要学习的东西。开始一项新的合资企业或重组现有业务以适应不断变化的时间变成了成功导航这些变化并立即做出最佳决策以帮助您在未来取得成功的问题。以下是一些帮助您入门的提示。
$config[code] not found法律
合并或创建LLC的提示。每个企业都是不同的。您的业务的形成可能取决于许多因素，包括规模，形状，业务模式，员工数量等。确定您的小企业应采取什么形式可能比您认为长期成功更重要。这是一篇文章，解释了各自的差异和发展过程。 小企业趋势
操作
如何在小型企业中跟踪您的任务。作为一个小企业主，是一个自我启动和管理自己的工作时间表。您越早熟练地管理自己的活动，而无需让其他人向更好的方向进行报告。跟踪工作和项目是这个等式的另一个重要部分。以下是一些帮助您入门的提示。 Montreal Financial
客户服务
了解客户的提示。如果您对强势语言很敏感，请在阅读本文或观看话务员视频之前注意。朱利安史密斯，共同作者 纽约时报 畅销书 信托代理 ，谈论了解您的受众……或您的客户？你认识你的吗？您的假设是否适合您的企业所服务的人员？ JonathanFields.com
品牌
谁将代表您的品牌？从一开始，代表您的品牌的人对您的业务至关重要。他们是谁，你是否适应其他人根据他们创造的印象判断你的品牌？如果没有，现在最好知道。当您创业时，您将需要所有可以获得的帮助。但请确保您招募的人员适合您的业务。 塞思戈丁的博客
成功的故事
追随你的激情的秘诀。知道你想做什么（不是你认为你应该做什么或别人的期望）是创建适合你的小型创业公司的一个非常重要的部分。这是一个故事，讲述了一个企业家即使在她不知情的情况下如何激情并将其转变为两个企业。您可以对创业梦想做同样的事吗？ Entrepreneur.com
如何
如何处理您的业务而不是它。新创业公司面临的最大挑战之一就是避免成为企业中的另一名员工，而不是其动力。危险在于，为了降低成本，您可以选择在开始时自己完成大部分工作。但是，企业的未来和生存取决于您的业务，而不是您的业务。这里有一些关于如何做到正确的想法！ 小企业CEO
营销
有关如何改进营销副本的提示。无论您是自己创建小型商业创业公司的营销副本还是让其他人来创建营销副本，您的通信效率都会产生巨大的差异，尤其是在早期。如果您需要弄清楚如何一劳永逸地掌握优秀文案的基本原则，请不要错过这篇文章。 businesszone
工具与技术
评估哪些有效，哪些无效的提示。关于哪些工具或技术对您的业务有用，可能没有硬性和快速的答案，当您刚刚开始时尤其如此。相反，使用一组标准来评估您尝试的任何新工具或技术的成功或失败。如果它不适合您的业务，请将其踢到路边并尝试新的东西。 节俭的企业家
技术
有关使用您的Web状态的建议。在这个小组中，专家们讨论了目前小型企业技术使用的最重要方面。问题是如何通过您的Web存在产生潜在客户并建立利润。作为创业公司，这一点尤其重要，所以我们希望您喜欢这个视频。你打算如何使用Web存在来构建你的创业公司？您认为Web对您的早期成功有多重要？ smallbiztechnology
金融
了解您所在行业的资金。在最近的一份声明中，Samuel Adams的制造商波士顿啤酒公司（Boston Beer Co.）推出了资金，帮助初创啤酒厂降低启动成本。在开展业务时，请务必留意您所在行业可以在精益时期帮助您的任何融资。资金可以非常特定于业务类型，因此请务必与您所在领域的其他人核实，以确定是否符合您需求的资金。 WSJ
