谈谈让你当场。当其他公司的招聘人员或招聘经理与您联系以获取您的前雇员的参考时，请谨慎行事。如果前雇员认为你破坏了他的就业机会，避免做出可能使你的公司陷入热水的主观陈述。如果这位前雇员有资格获得重新雇佣，那么就把它留在那里，不要详细说明你有多爱他回来。这样的对话可能会让招聘人员进一步质疑你前雇员的工作表现。
$config[code] not found就业验证问题
在许多情况下，未来的雇主会联系参考名称，以获取有关候选人工作习惯和专业特征的信息。但是当招聘人员或招聘经理想知道具体的资格或过去的表现时，他通常会打电话给候选人的前雇主以获取该信息。如果您正在接听其中一个电话，请注意您提供的信息数量和类型。即使是精心设计的答案也可能被误解，因此请将您的就业验证和参考信息保持真实和简短。
避免问题
为了避免对前雇员提出尴尬的问题，请将您的就业证明外包给该业务中的众多公司之一。如果您只是将您的工作记录交给处理验证的实体，您可以最大限度地减少您的责任。当您的外包服务提供商响应就业验证请求时，他们可以为就业问题提供简明扼要的答案，从而避免给您提供可能让您陷入主观陷阱的响应的麻烦。
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如果要求就业验证的人坚持要知道您是否重新雇用前雇员，请遵守公司政策。如果贵公司的政策不涉及重新雇佣资格，您可以说，“我们是一个机会平等的雇主，欢迎任何人申请我们公司的职位空缺。但选择过程完全取决于与工作相关的资格，而不是之前的我们组织的任期。“
当你不敢
最糟糕的情况是招聘经理问你一个前雇员你不敢再雇用。也许是因违反政策或表现不佳而被解雇的员工。您可以说，“我们可以根据书面请求核实工作日期和工资，而不是给出可能被误解或过于主观的答案。我们的公司政策不允许人力资源部门或部门主管和经理评论重新雇佣资格，关于我们公司的波动的劳动力和人员配置要求。“
