你建造它。那么为什么不是每个人都来?

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Anonim

如果你盖了,他们会来的?

不必要。如果你希望获得牵引力,你需要建立一个值得的创业公司。

在这个关于值得建设努力的StartupGrind视频中,蓬勃发展的初创公司的创始人讨论如何走上正确的轨道(以及如何知道你在那里):

DuckDuckGo的Gabriel Weinberg表示,当想法雄心勃勃时,这自然会引起积极的关注。当用户真正检查出他的搜索引擎替代品时,他回忆起收到的反馈,比如“那就好了!”。

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比谷歌好吗?很多人都这么认为!

“当你处在一个利基市场时,没有人真正关心你在做什么,”温伯格感叹道,不管利基市场如何,这都是一个挑战。在让人们兴奋的时候,一些行业,创业公司和企业将比其他行业拥有更多的“运气”。

例如,Houzz的Adi Tartako说,“让人们兴奋起来并不难”。她正在提供梦想家园 - 谁不会对此感到兴奋?

你不能回去

“回头”在商业中很少是好事,所以要正确地利用它。

SurveyMonkey的戴夫戈德伯格说,最终的目标是让客户说“我不能回去”,因为你已经向他们展示了伟大的事情。

多年来,客户可能会使用相同的旧的,技术上可行的解决方案,直到他们被引入新的和更好的东西。当你提供“新的更好”的东西时,那就是你在建立一个创业公司时有一些有价值的东西。

“一旦我使用了这个,我就不能回去了”应该是你客户的口头禅。

让人们看到这种改变了的行为,并看到它是可重复的?这是伟大的业务,产品或服务的基础。

如果你有突破?那更好。

根据Andreessen Horowitz Venture Capital的Ben Horowitz的说法,“关键是要有一个突破性的想法是你的。”修改或升级现有的想法可能是有利可图的。然而,随着所有的竞争和噪音,突破可以真正让你与众不同。

根据John Rampton的说法,“没有理由回去。从今天起你所做的一切都应该着眼于未来。过去是我们的理由。当我开始我的免费Joomla托管公司时,我对过去和我做错的事情抱有太多怀疑。当我开始成功的时候,我放开了一切。“

梦想与捷径

建立一个创业公司时,建立一些有价值的东西并不是一夜之间就能完成的,而且不能匆忙。

Khosla Ventures的Vinod Khosla表示,太多人想要“做”创业公司,因为他们认为这是一个快速致富的计划。然而,他们最终强迫一个永远不会奏效的想法。 “当你强迫一个想法时,你会理解为什么一个想法是好的,”他说。 “这非常危险。”

这样做可以大大降低您成功的几率。等等,敦促科斯拉,因为如果你真的是一个企业家,那么正确的想法就会出现。

没有人想要建立任何东西,并且有自己的名字和声誉。你想建立一个值得的创业公司,对吧?研究,花点时间,不要忘记相信自己的直觉。有各个年龄段的成功企业家,未来的竞争不会让你到任何地方。

通过Shutterstock的商业标志照片

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