人力资源专业人员和管理层调查竞争企业的工资率，以确定该行业员工的竞争力。企业必须在支付足够高的工资以吸引有才能的专业人员到公司同时控制劳动力成本之间取得平衡。薪酬政策包括工资，奖金和预定的增加。
吸引人才
公司使用有竞争力的薪酬政策来吸引有才能的技术工人为组织工作。企业依靠专业人员的技能来确保公司顺利运营并保持行业竞争力。有竞争力的企业需要有能力帮助公司成长和向前发展的员工。薪酬和福利待遇包括慷慨的薪水，奖金和加薪时间表，可以吸引备受追捧的员工。
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有竞争力的薪资待遇可以提高员工积极性，减少员工流失并提高生产力。员工流动对企业来说有很大的成本，这种动机可以帮助减少。虽然薪水不是员工唯一的激励因素，但它可以帮助员工感受到雇主的重视。有竞争力的薪酬政策包括定期加薪和激励，鼓励员工在最高水平上表现。
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启动企业可能没有资金支付有才能的员工的有竞争力的薪水。向高技能工人支付有竞争力工资的新企业可能没有足够的资金来支付普通劳动力或非熟练工人的工资。有才能的专业人士确实帮助企业成长并增加利润，但非熟练员工也是必需品。新业务可能会发现难以平衡有竞争力的薪酬方案与保持低劳动力成本的要求。
私人公司
私营企业可能无法与上市公司提供的薪酬方案竞争。公共企业可以为有才能的员工提供有竞争力的薪酬和长期激励，这取决于员工在较长时期内的表现。私营公司可能无法创建与上市公司资源竞争的薪酬方案。
