小企业的预算很少。他们没有足够的人力资源。由于资源的限制，他们往往退出投资风险投资。
流动性是他们的流行语。移动性为他们的一些问题带来了解决方案。由于企业移动性，小型企业可以减少运营费用，举办网络研讨会以吸引合格的潜在客户并选择远程人员配备。
$config[code] not found小企业面临的流动性挑战
但除了好处之外，移动性带来了挑战。挑战包括：
重新配置业务流程
在由移动设备主导的世界中，业务流程需要以移动为中心。这对小型企业来说是一个挑战，因为他们中的大多数都没有主要针对手持设备进行优化的存在。
由于以下原因，这可能对他们造成问题：
智能设备将在未来发挥更大的作用。此时，响应式设计弥合了手持设备和桌面设备之间的鸿沟。但是，当移动优先方法成为常态时，PC和桌面设备将变得无关紧要。
小型企业通常选择不那么昂贵的托管服务器。此类服务器不支持设备之间的文件同步，这使得他们很难将业务流程迁移到手持设备世界。
解决这一挑战的方法是为移动平台构建自定义业务应用程序，并分阶段转向面向任务的移动优化平台。
选择云服务器
现在几乎没有企业选择物理服务器。云是每个人的最爱。随着快速传播，云变得越来越多彩。小企业不会被排除在外。他们喜欢
- 带有云存储的Office套件附件，
- 控制谁查看内容，
- 自动文件更新和同步，以及
- 数据保护，恢复和分析。
即使有用，这些功能也适用于初学者。几乎所有的云服务器都提供它们，这使得小型企业很难选择服务器。
为了克服这一挑战，小型企业的所有者应该（在选择云服务器之前）询问服务器是否提供零日更新，设备多样性，费用管理的灵活性和快速部署。
这些功能适合移动设备，可为小型企业量身定制。快速部署节省了宝贵的时间，而费用管理的灵活性允许小型企业按照自己的节奏进行扩展。
带上你自己的设备
自从它首次出现作为一个可行的想法以来，BYOD一直是一个热门话题。对于小型企业，BYOD带来了成群结队的优势。它可以节省成本，节省时间，并提供有效的停机时间解决方案。
但它引入了以下问题：
BYOD员工无法访问机密信息。这些信息对小企业至关重要。企业不可能允许其员工在其个人设备上访问此类信息。
此外，某些软件只能安装在特定设备上。 Photoshop现已在Adobe Creative Cloud套件中提供。但在过去，它可以安装在单独的机器上。 BYOD员工无法访问此类软件。
除安全性和可部署性外，BYOD不允许集成的工作环境。但在IT环境中，设备管理标准要求集中式系统到位。
为了克服BYOD挑战，小型企业需要制定BYOD政策，然后确保政策框架内的监管合规性。此外，他们还可以为BYOD员工提供培训，并制定强大的数据恢复计划。
企业应用
在企业应用程序开发和管理方面，小型企业面临两组问题。
首先，他们努力保持应用程序正常运行，通常尽管使用云服务器。应用程序中的技术故障是对此负责的。甲骨文移动战略副总裁Suhas Uliyar表示，“当涉及到企业应用程序时，糟糕的性能和速度是公司的交易破坏者……”
其次，存在前端发展挑战。在小企业工作的用户体验设计师缺乏专业知识。最重要的是，他们（以及开发人员）也无法访问最好的工具，因为这些工具非常昂贵。
移动应用程序开发平台（MADP）带来了这个问题的一个解决方案。 MADP包含低代码工具。它们具有可自定义的模板和拖放功能。
$config[code] not found员工应用程序用于内部通信目的。企业环境中的数字化通常不包括蓝领员工。在一些公司中，非桌面员工无法访问电子邮件服务器。员工沟通应用程序将这些员工置于公司保护伞下。
Asana，ConnecTeam和Trello等应用是员工应用。这些应用程序使公司能够使特定的员工群体无法访问PC。 ConnecTeam允许客户开发自己的智能手机应用程序。企业不仅可以培训员工，还可以监督员工。
我使用了上面提到的所有三种工具。我最喜欢的是ConnecTeam。并不是Trello或Asana提供的服务质量差。这是我发现他们的界面不那么用户友好。 Trello卡有点令人困惑，Asana的免费和付费版本之间的区别很大。
另一方面，ConnecTeam使企业能够构建自己的应用程序，允许他们开发自定义企业应用程序并简化内部通信。有些企业不喜欢通过第三方应用程序分发企业宣传册的想法。他们可以使用它。
拥有大量从事非办公桌工作的蓝领员工的行业需要这种解决方案。在一些行业，如建筑，通信模式是古老的。通过这个应用程序，这些行业的工作人员可以相互沟通，也可以与他们的经理沟通。这样，他们可以简化工作并避免危险。
该应用程序还可以数字化整个培训程序，并降低成本。在零售行业，每个员工两周的寄宿和培训费用约为1000美元。使用此应用程序的企业报告节省了80％的员工培训并节省了55％的内部通信预算。
您可以选择其他工具，但请确保它提供所有这些功能。
为物联网做好准备
物联网是现实。我们生活在一个多屏幕世界，从逻辑上延伸到物联网。物联网为企业，特别是小企业带来了挑战。
在上一段中，我们讨论了移动网络带来的挑战。物联网比桌面和移动网络更复杂。
与设备无关的方法对物联网而言并不是好兆头，因为事物或原子中有不同类型的传感器。一个设备可以具有陀螺仪，另一个设备可以具有运动传感器，而第三设备可以具有RFID标签。由于这些设备已连接，因此企业必须为所有设备单独优化其企业应用程序。
这可能非常耗时，而且可能缺乏内部人才来完成这项任务。此外，物联网连接模型可以是多样化的。物联网，人与物，机器对机器（M2M）是其中的一些模型。小企业可能没有足够的资源来容纳所有这些模型。
这个挑战没有简单的解决方案。小型企业可以修复移动性瓶颈并升级其PoS终端或使其响应。遵守EVM责任转移和类似的合规标准。它还需要开始提供便携式服务并优化其对连接空间的操作。
领导培育
潜在客户可能是数字游戏，但领导培育需要说服技巧。流动性是铅培育的关键因素。
怎么会这样？
大多数企业使用营销自动化平台最先进的平台跟踪潜在客户，并根据他们的行为阅读，提供销售通知。从自动化系统获得销售建议并根据这些建议采取行动需要移动性。
不幸的是，许多小企业依靠冷暖的呼唤来培育潜在客户。冷呼唤已经死了。温暖的呼唤也不好。像Hubspot和Marketo这样的MA平台提供移动性，但这些工具的定价并不适合中端市场。
克服这一挑战的关键是确保员工之间更好的协作，以便潜在客户迅速转变为销售前景，并消除销售漏斗中不必要的部分。
当然，取决于自动化听起来更好，但正如我所提到的，这是一个昂贵的解决方案。
员工期望管理
流动性取决于劳动力。除非企业拥有敏捷的员工队伍，否则它无法执行任何移动战略。
创建敏捷工作环境的第一步是解决员工需求，了解他们的技能短缺并相应地管理他们的期望。
基础设施的变化至关重要。但员工的期望更重要。要了解它们，小企业需要考虑其员工所属的人口统计集。
大多数员工都是千禧一代。他们更喜欢劳动力流动和远程工作。他们也喜欢酷炫的技术。千禧一代男性喜欢尝试新技术，而女性则倾向于多媒体体验。与婴儿潮一代不同，千禧一代喜欢学习，忘却和重新学习，表明他们擅长接受培训。
Projectplace的首席运营官托比亚斯安德森说：“不幸的是，期望管理通常被忽视，直到不满的海啸袭来，产生效率降低的连锁效应”，这表明了管理员工期望的重要性。
总结这些移动性挑战的解决方案
如果得到适当的遵循，这里共享的七个提示可以增加小型企业的移动准备情况。截至今天，移动性很重要，但明天它将是必需的。因此，如果您经营一家小型企业，请遵循此处讨论的七个提示并保持平静。
在手机照片的商人通过Shutterstock
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