要扩大或不扩大,这是每个成功的小企业主的问题。开设第二个地点的想法非常诱人:它提供了更多的观众,更高的声望和更高的利润。但是,扩展可能是危险的,并且在您准备好之前承担额外的责任可能会导致现有业务崩溃。
在您决定是否应该扩展第二个营业地点之前,您应该进行这个简短而甜蜜的测试,以确定您是否准备好第二个地点。
$config[code] not found1.你的第一个位置会坚强吗?
对您的业务进行任何更改都是一种风险,但不会发生任何变化。尽管如此,在考虑开始第二个位置之前,您应该对第一个位置的稳定性有相当的信心。当你的第二个商业地点找到它的位置时,你将从你的第一个地方靠钱,这意味着你必须相信它能够继续创造利润。
接下来的一个重要问题是:“您对第一个地点的成功至关重要吗?”如果您的客户来到您的第一个位置寻找您?如果你的生意没有你的生意吗?然后保持第二个位置几乎是不可能的。在您不干涉日常事务之前,您的企业可以站稳脚跟,您将无法为第二个营业场所做好准备。
你有完美的地方吗?
最糟糕的情况是,您的第二个营业地点从您的第一个位置获取生命。通常,第二个位置的目标是使您的潜在客户倍增?因此,你的利润加倍?但是当两个地点的服务区域重叠时,您可能会为两者创建不安全因素。
研究对于找到打开新位置的最佳位置至关重要。您应该花一些时间来评估可能的市场并评估不同社区的竞争。您也可能会考虑向新受众群体投放广告的费用。第一和第二位置之间没有神奇的距离,这将导致一定的成功,因此准确测量您的行业和地区是必不可少的。
你在分享你的系统吗?
您花了数年时间改进在第一个位置工作的系统,这意味着您拥有使第二个业务位置成功的工具。因为您已经拥有与开业相关的主要问题的解决方案,所以您应该能够比第一次更快地达到稳定和成功。
您的第二个位置可以利用您第一个位置的所有研发,包括会计系统,人力资源实践和保险政策。事实上,为您所有的位置共享一个网站和库存系统可能是明智之举,因此无论您打开多少商店或扩展哪个商店,您的客户都将拥有一个简单资源的奢侈品,就像Jimmy Jazz一样。
4.您如何寻找资金?
虽然从您的第一个位置获得足够的现金流非常重要,但在为第二个营业地点提供资金时,应避免从您的第一个地点获取太多的利润。从您的第一个位置取钱来建立您的第二个位置是危险的,因为它可能会削弱您的第一个位置并损害您的整体业务。相反,大多数专家建议将第二个地点视为自己的业务,并通过银行和投资者等传统渠道寻求资金。
你能说得特别吗?
您的第一个位置有一些特别的东西让客户一次又一次地回来,在您完成第二个位置的计划之前,重要的是要发现秘密的酱汁。
如果您的客户特别偏向于您的员工,您应该确保您的新员工在开业前一天接受过您的新员工的良好培训。如果您的客户无法获得第一个位置的布局,您应该起草第二个位置的蓝图以匹配。理想情况下,在您的第二个位置可以轻松复制特殊内容,以保持品牌的一致性和连续性。
6.有没有更好的替代品?
您的业务可能已准备好扩展,但这可能并不意味着它已为第二个业务位置做好准备。还有许多其他扩展机会,包括:
- 增加员工
- 多元化库存
- 在线移动
- 针对新受众群体
- 收购已建立的业务
开设第二个营业地点对任何小型企业来说都是一大步,您不应该害怕过度思考第二个地点可能出错的可能方式。如果您认为您的业务将从另一个扩展选项中获益更多,那么您应该在做出任何不可逆转的行动之前进行更多研究。
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