在网上购物方面，消费者并不总是能够看到最好的产品和信息。有时候，更多的是关于哪些公司支付可见性而不是创建出色的用户体验。这就是Shopswell的用武之地。
$config[code] not found该团队旨在通过社交平台改善在线购物，购物者可以在这里互动并发现新产品。在本周的小型企业聚焦中了解有关下面业务的更多信息。
业务的作用
为购物者提供社交平台。
Shopswell的联合创始人Mark How告诉Small Business Trends，“Shopswell是一个领先的在线目的地，人们可以在这里发现，策划和分享他们喜爱的产品。该平台为会员提供浏览或创建自己的途径 shoppable 列出了从最好的枕头到照亮客厅，以及打入市场的最酷的科技产品。 Shopswell通过建立一个信任社区来改善会员购物的方式，购物者可以互相关注，评论和发布个人产品评论，以帮助其他会员找到满足他们需求的最佳商品。“
商业利基
奖励有用的社区成员。
怎么说，“尽管是一家小型创业公司，我们每月拨款10,000美元来奖励社区中最有帮助的成员回答问题，创造出色的内容并帮助Shopswell成长。”
业务如何开始
因为对当前在线购物状态感到沮丧。
如何解释，“我们无法想象一家公司专注于帮助人们找到最适合自己需求的产品，从最好的地方购买。我们的团队由社区建设者组成，我们本质上是社交的，所以如果我们建立一个现代化的购物平台，我们会立即想到会发生什么。该平台将使消费者能够分享真实的信息，体验以及对产品，生活和购物的热情。因此，Shopswell成立了。“
最大的胜利
组建一支伟大的团队。
怎么说，“把这个女性，男性，创始人和投资者团队联合起来，无缝地工作无疑是我们最大的胜利。真正优秀，富有弹性，兼容的人物，我们每个人都在极其不同的方向上取得了多年的成功，但我们都认为，如果我们制造出真正有用的东西，那将是值得的。“
学过的知识
从错误中吸取教训并继续前进。
怎么说，“我们都试图作为一个团队快速学习，并在飞行中进行调整，而不是谈论做什么。在给定的时刻，有很多变量在起作用，而且当时的最佳意图/判断以及当天的条件下，聪明的人正在作出重大决定。这也适用于员工和我们的风险投资合作伙伴。在一个深层的精神层面，我们都必须善于为刚刚发生的事情宽容宇宙，并继续我们现在所知道的事情。“
他们如何花费额外的10万美元
感谢团队。
如何解释，“我们自愿在7月份减薪以延长我们的跑道，并验证我们的假设。没有人抱怨，甚至没有一分钟，但这对他们的家庭来说必须是艰难的。我很感激，并希望向他们表明这一点。“
团队礼物
星球大战的东西。
怎么说，“我是一个星球大战的极客 - 所以我们在圣诞节都得到了星球大战的数字。”
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图片：Shopswell 顶部图片：从左至右：（Tim Erdmann）（GK Parish-Philp，联合创始人）（Jordan Greenhall，联合创始人）（Sondra Drahos，联合创始人兼社交媒体总监）（Tina Gammon，社交媒体经理）（Mark How，联合创始人）（Michael Ferguson，软件工程师）;第二张图片：从左到右:(社交媒体的联合创始人兼总监Sondra Drahos）（联合创始人Mark How）（联合创始人乔丹格林霍尔）（Tim Erdmann，设计师）（GK Parish-Philp，co （创始人）（Tina Gammon，社交媒体经理）（Michael Ferguson，软件工程师）;第三张图片：从左到右:(GK Parish-Philp，联合创始人）（Mark How，联合创始人）（Jordan Greenhall，联合创始人）（Tina Gammon，社交媒体经理）（Michael Ferguson，软件工程师）（Sondra） Drahos，社交媒体的联合创始人兼主任）（Tim Erdmann）
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