护士管理人员在医疗保健方面发挥着重要作用。它们是任何医疗保健系统的精髓。他们的主要职责包括照顾病人，成功招募，管理和监督员工。尽管存在各种挑战，包括有效处理利益相关者，工作压力，预算限制，短缺和劳动力问题，护士管理者仍需保持平衡。他们的最终目标是实施确保关怀，同情和专注医疗服务的政策。
$config[code] not found基本目标
护士长旨在有效管理医疗单位，并对其下属进行有效监督。她应履行临床职责以及其他职责，如胜任处理，正确评估员工绩效和适当管理员工。她的工作需要组织规划和进度，预算和风险管理。她负责规划，组织和指导医院，医疗单位或设施的医疗服务。她的基本职责是确保工作的目标，目标或表现符合既定标准，以免患者被剥夺优质护理。
具体目标
护士经理的目标包括创建课程，提供护士培训，并为专业和非专业人员设计与医疗保健活动相关的教育计划。他需要协助管理利用管理部门的所有临床活动。他负责协调与利用管理（UM）和案例管理（CM）相关的医疗职能，以保证有效的医疗保健设施。他扮演的是他的员工的导师或激励者的角色。
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护士经理准备计划以促进顺利工作并确保正确执行计划。她修改了工作计划，以响应不断变化的要求。有效的护士经理能够识别所需的资源并委派职责并根据一个人的能力分配工作。她负责管理护理工作的功能方面。她负责接收，分析和评估报告和健康信息。
长期目标
期望护士经理参与，协商和合作制定长期计划，目标和目标。他可能负责政策的解释和沟通以及部门或机构的接受程序。他可以编制预算估算并监测所做的采购和所产生的费用，以确保该部门遵守既定的预算准则。
