可能有很多提示和有用的提示开始你的下一个小企业风险，因为有冒险开始，事实是没有简单，万无一失的公式。我们在这里收集了一些更有用的基础知识，但是，最近几天和几周从网上收集来帮助您入门。祝你好运！
趋势
拥抱社交媒体。你毫无疑问听到了嗡嗡声。社交媒体不仅仅是一种时尚。这是今天在全球或本地层面与客户建立联系的最简单方法。问题不在于，为什么您的企业应该使用社交媒体，但为什么不呢。 你是老板 .
$config[code] not found忘了Groupon？许多工具创造了吸引新客户的潜力，但并非所有工具都可能对您的小型企业有利。以过低的成本提供商品和服务可能无法帮助您长期运行，并且某些优惠可能会带来比预期更多的订单，因为这些优惠会导致令人头疼的问题。许多商家已经在Groupon和类似服务中取得了成功，但一些专家表示他们并不适合所有人。 彭博商业周刊
书架
吉他演奏可以教你什么小企业创业。 Pierre DeBois评论 吉他课：人生之旅将激情转化为商业 由泰勒吉他创始人鲍勃泰勒。泰勒将他对该乐器的热情转变为一个全球公认的品牌，并致力于教其他企业家这样做。 小企业趋势
如何为您的客户着迷。 Ivana Taylor对Guy Kawasaki的书进行了评论， 结界：改变心灵，思想和行动的艺术 围绕与作者的访谈，讨论如何让您的客户爱上你。 小企业趋势
动机
怎么判断你是否很兴奋具体来说，我们在这里谈论的是一个商业创意。创建业务意味着您拥有可持续发展的想法，即使在艰难时期也能保持您的积极性。这里有九个加上确定的标志（一些通过简短的视频），你是在正确的轨道上。 TimoKiander.com
自主开发
血，汗和眼泪的重要性。 小企业趋势 编辑兼首席执行官安妮塔坎贝尔解释了坚持不懈地将小企业作为企业家最重要的提示之一的重要性。 Anita于2003年以Blogger帐户开始了她的在线出版业务，并逐渐发展成为同类中最具影响力的网站之一。看看面试。 上升到顶部
看看你拥有的创业特质。开始一个新的企业可以是重新审视您的基本优势和弱点的好时机，尽可能地进行改进。 Martin Zwilling在这里收集了许多他认为是许多企业家共同特征的东西。如果你不拥有所有这些，请不要担心。只需将它们作为企业创业的起点。 Startup Professionals Musings
销售
为您的团队创建资源。构建可以增长的业务需要的不仅仅是创建销售团队。它还需要一组有助于支持它们的资源（如明确定义的销售流程）。了解销售人员所需的工具将帮助您构建具有可预测的销售和收入的销售流程，并提供长期改进的方法。 WealthNet
问题
了解刷卡费用问题。如果你已经参与了一个小型企业，你可能已经采取了有争议的刷卡费问题的一面，银行和大型零售商一方面排队，另一方面有很多小企业。但双方都有明确的动机，哪个是正确的？ Boomberg Businessweek
滑动费上限真的最好吗？小型企业似乎坚决支持联邦对刷卡费用的监管，但这对企业来说真的更好，或者只有什么是最好的 一些 商家。 小企业趋势 几个月前，首席执行官兼编辑安妮塔·坎贝尔（Anita Campbell）对这个真正的问题进行了分析。 小企业趋势
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