随着最新的失业数字显示美国企业正在稳步增加就业机会和道琼斯指数突破记录，该国大部分地区的经济前景比多年来更为明显。
$config[code] not found作为小型企业所有者，利用这些经济指标来扩展您的运营并保持业务增长至关重要。经过研究表明，通过简单地提高员工敬业度，企业主几乎可以改善每个领域的绩效。
为什么？
因为被聘用的员工被直接或间接地引导到：
- 周转率下降。
- 营业收入增加。
- 更高的生产力。
- 错过了很少的日子。
- 提高客户忠诚度。
在经济复苏中，这些因素可以使嗡嗡声增长与踏板到金属的扩张产生差异。那么，如何在不聘请顶级顾问或坐在周末度假的情况下建立员工敬业度？
首先要消除工作场所的物理障碍。
如何建立员工敬业度
开放式办公室：员工参与机器
对开放式办公空间的研究表明，它们可以有效提高员工敬业度。我看到这项研究每天得到确认，这要归功于我所在的开放式办公室。
开放式办公空间的好处包括：
能够彼此分享伟大的想法
我很乐意为办公室里所有伟大的想法赢得赞誉，但事实是，许多新想法来自我的团队成员。
由于我们的开放式办公室计划，他们可以（并且确实）标记我，指出一个低效或无效的流程或程序并提出解决方案。在几分钟内，我们正在谈论改进和改变。
作为首席执行官，我的工作就是要认识到我的团队成员何时表现出色，然后将资源汇集给那个人，以便他或她能够做出伟大的事情。这种灵活性使我办公室的每个人都能够掌控他们的工作并在必要时进行改进 - 这对整个公司都有好处。
每个人都与每个人交谈
这可以在团队之间建立友谊，从而提升员工敬业度。我的团队成员独立发起了篮球联赛，下班后的聚会和办公室生日庆祝活动。所有这些都使办公室成为一个愉快的地方。当你在某个地方度过大部分醒着的时候，你会希望它是愉快的。
另一个好处是，每个人都知道各个部门正在发生什么，这可以防止任何人感觉好像他们在一个孤岛中工作。当每个人都知道他们的工作如何为更大的利益做出贡献时，它会提高内部动力和生产力。
对工作的责任
办公室里没有任何墙壁意味着没有悄悄地走进隔间，在社交媒体上玩单人纸牌或者消磨时间。当我可以随时漫步并要求更新时，我的团队知道他们需要准备好向我展示一些好消息。
但这有两个方面： 我也很有成效。
我的团队听到我和他们的同事交谈，询问最新进展并提供反馈。我们都经常对我们的工作负责，这意味着我们不断努力，以创造我们所能做的最好的工作。
成功可以实时奖励
当我们的一位制片人进行拍卖时，他们会响铃，办公室的人们会鼓励他们。在我们的每周办公室会议期间，我们承认每个部门为推动我们前进所做的工作。而且我从不羞于向整个团队宣布一个特别灵巧的机动，我注意到有人制造。
奖励良好工作的承诺使我的团队保持积极性，并使他们在交付时感到受到重视。
如果你不能出现门
那么，如果不可能转换到更开放的办公室布局，您如何才能提高员工敬业度？
尽量向您的团队展示他们对您和您的业务至关重要。询问他们对他们所做工作的看法（并实际考虑他们所说的内容）。尽可能使用面对面的对话而不是电子邮件，让您的团队对他们的工作负责。
当他们做得好的时候奖励他们。
随着您提高员工的参与度，无论大型经济体发生什么，您都可以看到几乎所有业务指标都有所改善。
通过Shutterstock打开办公室照片
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