您的员工参与策略是否包括远程办公人员?

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Anonim

每天让你的员工在办公室看起来似乎并不奢侈。但是,你最有才华的员工因个人原因被迫连根拔起。

首先是震惊,然后是混乱。然后绝望地寻找答案。

远程办公并不总是最理想的选择,但它可以大大有助于保持宝贵的员工关系。

当人才位于全国乃至全世界的中途时,企业主或管理人员如何才能维持员工敬业度?

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好消息是,稳固的工作关系不必仅在办公室内进行。以下是让远程办公员工参与员工敬业度策略的简单方法,因此他们可以参与工作场所的工作。

1.确定最佳沟通方式

电子邮件是21世纪的早期。虽然仍然是最流行的虚拟通信形式之一,但如果您正在寻找即时响应,则无法使用电子邮件。同事,经理和高管几乎以各种新的,创新的和社会有效的方式相互交谈。这里仅仅是少数:

  • Skype的
  • 视频对话
  • Google环聊

请记住,除了电话的宏大发明之外,短信也已成为一种可接受的商务沟通形式(即使对于需要的不仅仅是简单的“是”或“否”答案的问题)。

2.定期检查

使用商定的沟通方式定期向您的虚拟员工办理登机手续 - 每周,每两个月等。

这使他们成为您员工敬业度策略的一部分,并让他们知道他们仍然在您的雷达上并且您欣赏他们对公司的贡献。

3.举办虚拟公司会议

通过允许他们参加和参加公司会议,帮助远程办公人员参与您的公司。

互联网充满了大量的虚拟会议平台。

4.促进集团协作

仅仅因为您的员工不定期在办公室并不意味着他们不能参加团队项目。为企业工作意味着共同努力实现共同目标,并在协作项目中包括远程办公人员,这有助于他们进一步为您的业务运作做出贡献。

在线协作对您的业务也有益。

5.提供增长机会

这可以与虚拟公司会议和小组协作联系在一起。增加远程办公人员的员工敬业度可以让您更好地了解他们如何与他人合作以改善您的公司。

将特定任务和职责委派给虚拟员工可以使他们更强烈的目标感,从而提高他们对公司的忠诚度和贡献质量。

6.亲自见面

如果可能的话,尝试定期(可能是每月或每季度)安排一对一,面对面的会议,这可以节省办公时间,并定期为您的远程办公人员提供一段时间。

这样做表明了您对他们的承诺,并向他们展示了他们是您团队的重要组成部分。它还表明您单独关心它们,并且它们不仅仅是公司统计数据中的数字。

7.保留公司博客

随着越来越多的企业和消费者上网查找他们需要的商品和服务,公司博客越来越受欢迎。但博客不仅仅是为了产生网站流量。对于包括远程工作者在内的个人而言,它们也是衡量贵公司价值观,服务和意见的好方法。允许您的虚拟员工回复同事和消费者留下的评论,以维持正确的商务礼仪。

远程办公人员不必被隔离。让他们参与您的员工敬业度策略并为他们提供与内部员工协作所需的工具,这对您公司的福祉至关重要。

因此,在您让一个最有价值的资产消失之前,请考虑为他们提供远程办公的选择。您和您的企业将因其持续的成功而获得回报。

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