在公司会议上正确引入新员工有助于确保每个人都熟悉您的新员工。如果新员工在远程工作，或者将在办公室外完成培训，那么小组介绍是一个特别好的主意。在会议开始前准备好您的意见大纲，并仔细检查您是否没有遗漏任何人。
介绍
通过提及几位新员工加入公司并且您想花几分钟时间介绍它们来开始您的演讲。如果您要求新员工在房间前面作为一个小组坐在一起，那么引入新员工会更容易。让新员工提前几分钟到达会议，并向他们介绍他们在会议中的角色。要求他们验证姓名的发音，因为有时很难根据书面形式确定姓名的发音。
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单独介绍每位员工，并告诉小组员工的职称以及她将具体做什么。如果你有时间，你可能会提到有关她的背景或教育的详细信息，例如，“简拥有博士学位。在核工程方面，我们来自Plutonium Power，Inc。“'企业家'网站指出，对新员工的背景和成就的解释有助于其他员工了解您雇用这个人的原因。如果会议很少，而且你有时间，你可能会要求新员工向小组说几句话。不要让这个惊喜。提前告诉您的新员工，以便她准备简短的评论。
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请小组与您一起让新员工感到宾至如归。如果您尚未通过电子邮件通知新员工，请在会议中向员工提供新员工姓名，职称，电话号码和电子邮件地址的列表。如果新员工在新创建的职位上工作，请向她将向其报告的组进行说明。提供这些详细信息可以帮助其他员工了解新职位如何适应公司层级。告诉新员工，您有一个知识渊博，专业的员工，可以在需要时提供有价值的帮助。指出一些在贵公司中扮演关键角色的员工或与新员工密切合作的人员。
见面和问候
通过鼓励每个人在会议结束后迎接新员工或者如果他们不能留下来雇用员工的办公桌来结束你的演讲。您不会急于介绍，因此请在会议结束后再保留房间15或20分钟。如果您提供茶点，您的员工可能更倾向于流连忘返。监控介绍。如果你看到有人垄断了新雇员的时间，请轻轻地鼓励他继续前进。重要的是，新员工有机会在会议上与各种员工见面。
