虽然奖金，带薪假期和其他正式员工福利对企业有利，但它们并不能保证员工或团队绩效。事实上，研究证明，“软”福利，例如员工激励计划，直接负责提高员工的效率和生产率。
虽然“员工友好”的商业行为传统上被认为是轻浮或分散注意力，但在有效地进行结构化和管理时，它们不仅可以提振士气，还可以激发积极的团队，致力于您的业务成功。
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正式的员工激励计划，甚至是其中的要素，都不需要破坏银行。您可以通过以下五种方式激励员工。
1. 介绍flextime。
允许您的员工享受更灵活的时间表是吸引和留住高绩效员工的重要动力。这并不意味着他们的工作时间更少;它只是意味着他们有利于在9到5个工作日的传统范围之外共同达成共识。 Flextime不适用于所有企业或所有员工。以下是一些平衡业务需求和员工需求的技巧：
- 确定谁有资格获得弹性工作时间： 如果您想提供此优惠，但担心将其推广给所有员工，请考虑根据绩效或任期确定资格。
- 设定可接受的通用指南： 首先咨询员工的需求;然后制定并传达一套对所有人都切合实际的指导方针。例如，您可以选择为您的员工提供在某些工作日提前一到两个小时开始或离开工作的选项。如果您这样做，请确保您的员工可以在一周的其余时间弥补这些时间。
- 建立程序： 确保您的弹性时间策略包括审查请求，安排和确保覆盖的过程。
- 监控程序： 一旦你的弹性时间程序正在进行中，花些时间调整它并消除任何扭结。评估性能是否受到影响或程序是否被滥用。
2. 提供员工企业会员资格。
无论是折扣健身房会员还是在当地体育场馆使用行政套房，企业会员计划都可以帮助促进员工福祉，并在用作客户娱乐的车辆时帮助促进业务关系。
在您急于购买吸引您的会员资格之前，请咨询您的经理或员工，并尝试就他们的偏好达成共识。同样，您可能希望根据性能或使用期限提供这些特权。不要忘记，如果您使用公司会员资格进行任何形式的客户娱乐活动，只要有明确的商业目的并且之前进行了大量的商业讨论，您就可以将客户娱乐费用（包括餐费）作为营业税减免索取。 ，娱乐期间或之后。税收减免通常限于所发生费用的50％。在Business.gov上阅读更多关于营业税减免的信息。还要与您的会计师讨论通过实施员工激励措施可以获得的其他扣除额。
3. 照顾对员工重要的事情。
通过让家人参与他们的工作生活和与工作相关的社交活动，向您的员工表示感谢。从家庭电影之夜到“带着你的孩子（或宠物）上班”，这些活动可以很好地兑现你对员工和支持他们的人的承诺和赞赏。
4. 惹你的团队。
正如销售团队因完成一项重大交易而被“嗤之以鼻”或得到补偿一样，为什么不激励所有业务职能部门的员工完成关键项目或实现某些目标？与个人成就或团队成功相一致的激励措施可以大大有助于围绕业务目标调整和激励员工。
5. 让您认真对待员工的健康。
对于小型企业而言，只有一名员工失去频繁的病假或长期患病可能令人沮丧并且资源枯竭。考虑实施工作场所健康计划。它不仅可以帮助您的团队了解健康的所有方面（身体，精神甚至是财务方面），还可以帮助您长期投资于这些方面，并为更有力和更快乐的工作做出贡献。力。
工作场所健康计划不一定非常关于海报，传单和关于如何以及如何不生活的学说。如果你将它们与其他奖励和津贴联系在一起 - 例如，每周延长一次午餐时间以允许员工进行“30分钟的力量步行”，或者提供戒烟奖品 - 他们可以包容并且有兴趣获得兴趣关于。您甚至可能会想出一个强调每周健康计划的日历，例如在一周内“绿化”您的工作空间或在下一次改变您的零食习惯！
CDC的Healthier Worksite Initiative提供更多信息，资源和分步工具包，通过工作场所健康计划帮助您改善员工的健康和士气。
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