6家公司在YouTube上杀了它 - 你可以学到什么

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Anonim

视频营销只会继续成为公司营销策略的“必备”。

研究表明,观看视频是智能手机用户最常见的活动之一。只有不到一半的人经常在手机上观看视频。

如果您正在考虑在YouTube上建立视频展示作为公司营销策略的一部分,请考虑从这些在YouTube上杀死它的公司中吸取一两个教训。

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YouTube上的成功广告活动

它会融合吗? Blendtec

Blendtec第一次获得了极大的欢迎 它会融合吗? 当他们混合刚刚进入市场的新iPhone时,视频又回来了。这种昂贵(且具有破坏性)的特技展示了他们的搅拌机的强大功能,现在他们的频道拥有近775,000名订阅者,他们的许多视频拥有近百万的观看次数。

关键点: 做一些独特的事情来展示您的产品的耐用性,可靠性或原创性。

红牛

因为红色比尔是一种能量饮料,他们的营销中心围绕促进充满活力的生活方式, 能源 。他们的YouTube频道拥有超过400万用户,并在6年内达到了10亿次视频观看次数。他们最受欢迎的视频中充满了运动员,冒险者和其他冒险者,他们做了很棒的事情,比如爬冰冻的尼亚加拉大瀑布,从头开始建造木制自行车,以及在冰上驾驶赛车。

关键点: 体现您的目标客户在使用您的产品或服务后将拥有的理想生活方式。

艾伦秀

虽然Ellen DeGeneres的日常脱口秀节目不是一家公司,但它的YouTube频道在每天将其所做的事情(例如它播出的内容)细分为单独的YouTube视频方面做得非常出色,同时还将视频营销与其他社交媒体渠道结合在一起。

在下面的示例中,他们在Twitter上分享了一个新视频,标记了视频中的其他用户,并简要概述了它是什么。

关键点: 在跨平台共享时要尽可能清楚,以便用户知道他们点击了什么。

的PlayStation

Adweek将索尼的Playstation YouTube频道命名为十大最佳品牌频道之一,因此任何公司都可以从其近3500个视频中学到很多智慧。 Playstation始终如一地做的一件事就是在其内容的左下角包含其徽标,强化其公司品牌并提醒创建视频的用户。

关键点: 公司品牌是视频内容的关键,也是提高知名度的另一种方式。

沃尔玛(Walmart)

有些人对沃尔玛有强烈的反应,但不能说其YouTube频道上的各种内容令人印象深刻。它们不仅包括简单的食谱,还有价格匹配的推荐,新产品教程和博客合作伙伴,他们自己的产品评论。

各种各样的内容不仅可以让用户定期查看不同的内容,而且还可以帮助员工创造一种又一次无需制作相同视频的创意。

关键点: 在内容中使用多样化以保持用户的兴趣并增加频道订阅者。

Ramit Sethi

Ramit是个人理财和创业领域的博主和作家。尽管如此,像The Ellen Show一样,他不是一家公司(他更像是一个思想领袖,围绕他所教授的事业建立一个企业),但他的YouTube频道有许多公司可以学习的好策略。

他将视频分为特定部分,提供用户渴望的多样性(如上所述),同时也更有条理,因此用户不会感到不知所措。在他的主要频道页面上,您将看到从“Ask Ramit”到薪资谈判策略的类别。

关键点: 一个组织良好的YouTube页面是防止选择瘫痪和保持用户参与的关键。

虽然大多数品牌不在沃尔玛或红牛的水平,但这篇文章中包含的6个内容可以帮助任何规模的企业通过跨多个平台的更好的渠道,视频和在线内容来增加他们的YouTube影响力。

YouTube照片通过Shutterstock

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