我们正处于新的一年的开始，对于许多新财年的开始。因此，对于小型企业领导者来说，现在是一个很好的机会，可以暂停并考虑他们如何在为员工创造更好，更具包容性的工作环境方面取得进展。小企业根本无法忽视多元化的商业案例。
拥有劳动力平等的公司可以享受真实和切实的财务收益。麦肯锡全球研究所估计，性别平等可能会为全球经济增加12万亿美元，并表明性别多元化公司在经济上超过同行的可能性要高出15％。同样，种族多元化的公司也有可能这样做35％。
$config[code] not found很明显，优先考虑更多样化和包容性劳动力的领导者可以提高他们的业务效率，员工的满意度和他们的整体成功。事实上，Salesforce最近的一份报告“平等和价值驱动型业务的影响”表明，在工作中感受到自己的声音的员工被认为有能力执行最佳工作的能力几乎是其五倍（4.6倍），而那些表示公司提供平等机会的员工，他们为自己的公司工作感到自豪的可能性几乎是其四倍（3.8倍）。
那么今天的小企业领导者怎样才能培养平等文化呢？以下是一些入门的关键方法：
从所有生活之旅中招聘人才
在商业中，与其他任何事情一样，你不知道你不知道什么。无论是从文化，性别还是技能角度来看，每个人都认为和看起来都相同的员工的公司仅限于员工分享的狭隘经验。
将多元化的声音融入其中可以帮助您的公司收集对客户的洞察力，培养新的思维方式和创新方式，并增加早期挑战坏主意的可能性。增加多样性意味着从技术讨论中包括创意（反之亦然）到扩大人才基础。
一个好的开始方式是优先考虑多样性，并使包容性的招聘成为一项任务。寻找可能有意愿但尚未掌握技能的候选人，并寻找其他方法将新思维带入您的环境。这不只是打勾一个盒子。这是为了确保您的各行各业的员工都参与讨论，并感觉他们已经获得了席位。
多元化和包容性使公司脱颖而出，并且知道超过三分之一的工作年龄人口将属于一个明显的少数群体，并且到2036年，将近一半的加拿大人可能是移民或移民的孩子现在将这种组合付诸实践。
确保每个人的声音都听到了
我们都听过关于全新实习生的故事，他们为一个问题提供了很好的解决方案，或者是一个以创新的想法改变公司发展方向的安静的员工，但如果会议是这样的话，这些情况根本就不会发生以一种人们感觉不到他们的声音或观点的方式进行。
一些组织通过将会议礼仪作为明确定义的工作场所文化陈述的一部分来解决这些问题。例如，这些陈述可能包含明确的语言，即让每个人都有机会参与并在会议中提供意见 - 而不会中断。或者他们可能会禁止在会议中使用笔记本电脑或其他电子设备，否则会分散员工在讲话时分散注意力。
每个人都应该有权为会议增加价值;不应让任何人感到隐形。如果员工感到受到尊重，他们可以成为公司使命的坚实贡献者。
了解无意识偏见的影响
根据我们的成长经历，个人关系和经验创造偏见。通常，它们是微妙的或隐藏的。但他们仍然有时会走到最前沿并影响我们与员工的互动。
致力于创造平等文化的企业领导者必须寻找减少无意识偏见影响的方法，最好的方法是通过意识和教育。从你自己开始，以身作则。
寻找减少工作中无意识偏见的方法也很重要。考虑创建教育视频，网络广播或播客，以提高对问题的认识，并培训员工如何识别和理解无意识偏见的影响。例如，Trailhead等在线学习工具提供免费和互动的学习途径，可以培养参与者拥有多元化，包容性劳动力的商业价值。
要想在今天取得成功，平等和多样化必须成为每个小企业领导者的优先事项。好消息是，开始考虑如何创建一个多元化和包容性的工作场所永远不会太早。
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照片来自Shutterstock
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