你如何帮助你不快乐的员工 - 你应该吗?

Anonim

鉴于许多员工过去几年所承担的额外工作,加上缺乏加薪,最近埃森哲调查的结果也许并不令人惊讶:超过一半的员工对他们的工作不满意。

有什么令人惊讶的? 即使经济复苏,只有30%的受访者表示他们计划在其他地方寻找工作。相反,70%的女性和69%的男性表示他们打算留在现有公司。 (虽然我刚才写过 MarketTools进行的另一项调查 这表明几乎一半的美国人都在考虑辞职。)

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为什么员工不满意?主要原因是:

  • 低工资 (47%的女性,44%的男性);
  • 缺乏机会 (36%的女性,32%的男性);
  • 职业发展没有机会 (33%的女性,34%的男性)。

鉴于这些因素,他们为什么要留下来?百分之五十九的女性和57%的男性表示他们计划获得额外的经验并在内部寻求职业发展,而不是寻找其他地方。

“我们看到了一个意想不到的工作场所动态,” 埃森哲首席领导官Adrian Lajtha说。 “尽管表达了不满,今天的专业人士并没有找工作。相反,他们专注于他们的技能,并寻求可以帮助他们实现目标的培训,资源和人员。“

贵公司如何成为领导者?除了更好的薪酬 - 您可能还无法提供 - 员工在当前工作场所寻求的最重要的事情是:

  • 新的,具有挑战性的任务 (44%的女性,48%的男性);
  • 灵活的工作安排 (39%的女性,34%的男性);和
  • 公司内部的领导职位 (22%的女性,28%的男性)。

Lajtha建议公司应该通过倾听他们的需求来支持员工 “为他们提供创新的培训,领导力发展和明确的职业道路。”

听到员工不满意可能会让小企业主感到愤怒。但这里肯定有一线希望。 “仍有一种承诺与现任雇主采取行动,” 该研究的作者,埃森哲人力资本和多元化总经理LaMae Allen deJongh指出。 “我们将此视为机遇。”

您将如何利用这个机会让人才加入您的团队?

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