员工评估定义

员工评估是管理人员和人力资源部门用于在一段时间内审查员工绩效的工具。评估通常包括有关生产力，态度，准时以及员工实现目标的能力的详细信息。当员工适当地用于帮助指导和奖励员工时，员工评估可以对业务的各个方面产生积极影响。

$config[code] not found

评估过程

每家公司都有自己独特的员工评估方式。最典型的是，人力资源部门将有一个表格，其中有经理回答的问题。这些表格将根据员工在设定审核期间的工作进行回复。书面员工评估由经理完成，并与员工一起审核，以确认成绩并制定改善绩效薄弱领域的计划。

优点

进行员工评估有很多好处。在特定领域遇到问题的员工将获得接受个人关注以帮助克服挑战的优势，而超出预期的员工将得到认可。员工评估也可作为任何需要改进的领域的书面记录。。这些评估可以通过证明公司试图帮助员工提高生产率而不会产生积极结果来帮助解决失业保险索赔的情况。如果做得好，员工评估可以成为一种极好的激励工具。

每日视频

Sapling带给你的Sapling给你带来了

员工评估的重要性

书面评估对于拥有多个部门的大型公司非常重要。由于上级管理层无法了解每位员工绩效的详细信息，因此书面审核允许这些主要经理在需要时快速访问相关信息。人力资源经理受益于员工评估，因为跟踪多个部门的共同关注点的能力可以更有效地规划培训计划。

抵制员工评估

许多经理和员工不喜欢员工的评价。与这些评估相关的常见问题之一是管理者可能没有审查所涵盖的时间段的详细记忆。因此，经理将仅根据近期历史记录作出回应。这可能会错误地反映员工的工作效率，也无法确认员工在审核期间所做的改进。通常，员工的消极方面会在经理的记忆中脱颖而出，这可能会掩盖工人记录中的任何积极因素。员工通常认为这些评估是非个人化和不公平的。接受审查以强调积极因素的负面影响的员工可能会失去动力或在其他地方寻找工作。